井然——金字塔原理_付小东_企业内训课程

井然——金字塔原理

培训讲师：付小东

讲师背景：
付小东老师——医药营销与管理实战专家18年医药外资500强和民营企业实战经验国家二级心理咨询师曾任：香港利丰集团（世界500强）丨城市经理曾任：贝德玛（法国）丨全国培训经理曾任：辉瑞惠氏制药（世界500强）丨全国零售培训经理曾任：仙乐健康（详细>>

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井然——金字塔原理详细内容

井然——金字塔原理

课程背景：

做得好，更要呈现得好。

金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报，能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化思考习惯，轻松构建思维逻辑。

对员工进行工作思维模式的提升，可加速转变工作状态和提升工作产出。

在现代商业环境中，有效的思维模式对于解决问题、制定战略和做出决策至关重要。然而，许多人在思考和思维过程中面临着无序、混乱和缺乏逻辑的挑战，导致思维结果不准确、决策失误等问题。因此，有必要提供相关培训，帮助个人和组织转变思维模式，从无序到逻辑，以提高思考和决策的质量和效果。

课程收益：

n 知识目标：正确的理解并复述金字塔原理的定义、逻辑模型、应用范围；

n 技能目标：会将金字塔原理运用于思考、表达、写作、问题分析与解决、演示汇报

n 态度目标：正确的认识金字塔原理应用的重要性，并且愿意运用学到的知识及技能于工作中。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：职场精英；团队负责人；储备干部

课程特色：

本课程视频、任务、游戏元素多，气氛好，学员投入度高，避免“说教”填鸭式的培训。最终能引发深层触动和改变。

以小组合作、团队竞赛的方式完成培训，有利于学员之间的了解和融合。

课程逻辑：

课程大纲

1、什么是积极主动的沟通表达

2、询问和理解技术

3、建设性反对技术

部分认同
表达疑虑
提供信息
征求意见

4、隐喻影响技术

关注情绪、画面冲击
引发情境、暗示与比喻

案例练习：你如何说服别人采纳你的观点或建议

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