培训如何助力企业战略落地与业绩成长_苏洁_企业内训课程

培训如何助力企业战略落地与业绩成长

培训讲师：苏洁

讲师背景：
苏洁老师——组织人才发展专家20年组织人才发展实战经验联想复盘技术认证讲师曾任：华谊兄弟集团（上市）|组织与人才发展总监曾任：中粮集团（世界500强）|管理学院院长、培训总监曾任：摩托罗拉（世界500强）中国区|培训师、管理教练曾任：联想集详细>>

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培训如何助力企业战略落地与业绩成长

课程特色：
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
企业培训是打造企业核心竞争力、提升员工的整体综合素质的重要途径，同时也是企业人力资源开发的有效方法。

课程对象：
人力资源总监、人力资源经理、培训总监、培训经理

课程天数：2天，6小时/天
课程大纲
第一部分：培训设计
第1节：培训工作目标
第2节：培训落脚点一、二、三
第3节：培训经理的定位
第4节：培训经理的职责

第二部分：培训计划
第1节：公司横向职能划分
第2节：公司纵向职能划分
第3节：领导力培训
2.3.1：领导力培训核心职能
2.3.2：领导力素质模型
2.3.3：领导力素质解读
2.3.4：领导力培养目标
2.3.5：课程设计
《战略管理》
《变革管理》
《问题分析与解决》
《行动学习》
《计划与目标管理》
《高效能人士的七个习惯》
《时间管理》
《教练技术》
《卓越领导力》
第4节：销售培训
2.4.1：销售培训核心职能
2.4.2：销售培训体系架构
2.4.3：销售培训目标
2.4.4：一线培训三大策略
2.4.5：课程设计
《大客户管理与销售》
《区域管理》
《销售团队建设与销售管理》
《客户联合生意计划》
《谈判技巧》
《销售沟通技巧》
第5节：员工技能培训
2.5.1：员工技能培训核心职能
2.5.2：员工技能培训目标
2.5.3：员工技能培训体系
2.5.4：员工技能培训形式
2.5.5：员工技能培训课程
第6节：内部讲师体系
2.6.1：内部讲师管理体系
2.6.2：内部讲师编制制定
2.6.3：内部讲师招聘与选拔
2.6.4：内部讲师考核体系
2.6.5：内部讲师激励制度
第三部分：培训需求调研
第1节：培训需求调研目的
第2节：培训需求调研对象
第3节：培训需求调研方法
第4节：培训需求调研步骤
第5节：培训需求调研表格
第6节：培训需求调研结果分析
第7节：培训需求调研报告的编写
第四部分：培训项目实施
第1节：培训项目整体计划表
第2节：如何定义项目名称
第3节：培训课表设计
第4节：转训如何实施
第5节：转训计划的编写
第6节：讲师认证与选拔
第7节：学员选拔标准
第8节：能力测评
第9节：项目执行计划表
第10节：项目执行流程
第五部分：培训总结与评估
第1节：培训总体概述
第2节：分项目总结
第3节：四级评估
第4节：知识积累总结
第5节：落地项目总结
第6节：培训宣传

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