职场表达实战：成果汇报与演讲技巧

【课程背景】

为本次《华为铁三角工作法》学习成果演讲汇报设计课程，本课程3个课时内容，帮助学习者迅速提升成果汇报与演讲的能力。通过系统的培训和实践，学习者将学习到成果汇报与演讲的核心技巧和方法，包括汇报内容提炼与设计，PPT设计与制作，公众演讲专业技巧三个方面。课程将结合实际案例，帮助学员不断改进工作汇报内容以及公众演讲时的表现，增强表达自信心，并在公司新年培训中展现出专业、自信和有影响力的职业形象。

【课程收益】

1、学员能够学会成果汇报的基本方法；

2、运用结构化的方法来组织及设计演讲内容，使其具有逻辑性和连贯性；

3、学员能够在演讲中展现自信和专业，与观众建立良好的连接；

4、学员能够学会如何运用得当的肢体语言和声音技巧来增强演讲的效果；

5、学员能够运用数据、事实、幽默等元素，使演讲更具针对性；

6、识别自身职场表达优点和待改进的方向，并在今后的演讲中不断优化提升。

【课程时间】1天，6小时

【课程大纲】

第一章：你的成果汇报不成功，问题可能出在“结构”上

案例：《汇报演讲纠错》

1. 汇报演讲的认知

1.汇报演讲的认知

1. 明确汇报目标
2. 熟悉并合理组织汇报内容
3. 事先充分准备各项数据
4. 时间把握

二、常见的成果汇报演讲结构

1. 引言-正文-结论结构
2. 问题-解决方案结构
3. 故事结构
4. 比较和对比结构
5. 时间顺序结构
6. 空间顺序结构

三、成果汇报演讲模型拆解

1. 问题-解决方案模型

  - 介绍：提出一个问题或挑战，引起听众的兴趣。

  - 分析问题：详细描述问题的背景和影响，让听众更好地理解问题的严重性。

  - 提出解决方案：介绍你的解决方案，解释为什么它是最好的选择。

  - 实施步骤：说明实施解决方案的具体步骤。

  - 结论：总结解决方案的优势，并鼓励听众采取行动。

第二章：成果汇报之道

一、引例：课堂讨论，如果您是老板，甲方或领导，您喜欢什么样的汇报

二、演讲汇报之道

1. 起心动念利他，一切方法自来—推荐《秘密》《吸引力法则》
2. 大道至简，你简单，世界才简单—推荐《断舍离》
3. 过程精进，结果随缘—推荐《羊皮卷》

三、成果汇报的逻辑结构

1. 常见的三种演讲汇报结构

• 总分结构、总分总结构、分总结构

1. 金字塔原理与结构性思维

• 结论先行：TOPS原则--案例演练：向董事长汇报
• 以上统下：总分原则--案例演练：换岗汇报
• 归类分组：MECE原则--案例演练：优秀服务员的报告

第三章：PPT制作技巧，让PPT来辅助你

一、PPT课件优化3大技巧

1. 对比：吸引实现

• 方式一：更换字体+调整字号+加粗
• 方式二：对比排版
• 方式三：背景图片+蒙版+文字
• 方式四：使用VI色强调信息

1. 重复：统一视觉

• 方式一：统一字体+调整字号+加粗
• 方式二：添加色块+图标
• 方式三：时间轴+蒙版
• 方式四：图片拼接+蒙版

1. 对齐：引导视线

• 方式一：统一字体+加粗+对齐
• 方式二：文字色块辅助
• 方式三：图标修饰
• 方式四：打破排列常规

练习：制作并迭代小组主题的PPT

第四章：成果汇报演绎，学会逻辑、数据、共情表达

一、六种汇报开场方法

1. 提出问题
2. 对比数据
3. 故弄玄虚
4. 激发想象

二、汇报主体内容的精彩呈现

1. PPT保持简洁

2. 提供真实数据

3. 讲事实与成果

4. 控制汇报时间

三、汇报结尾的要点

1. 一定要总结要点

2. 呼吁统一行动

3. 最后感谢领导

四、汇报演讲技巧的运用

1. 声音音量、语速、停顿、情感控制

2. 肢体语言、手势、表情表达

3. 向领导汇报实战练习与彩排

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