场景化营销训练营——主顾开拓

  培训讲师:朱小东

讲师背景:
朱小东老师——保险营销管理实战专家15年一线保险销售及理财配置经验世界华人保险大会IDA铜龙奖获得者华夏人寿总公司年金险产品研发组成员财富传承管理师|中国商业联合会高级讲师曾荣获华夏人寿总公司百亿功勋经理人曾任:平安人寿(世界500强)|内 详细>>

朱小东
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场景化营销训练营——主顾开拓详细内容

场景化营销训练营——主顾开拓

课程背景:

营销的核心是对需求的管理,包括需求的洞察、识别、刺激、满足等,因为保险需求本身是一个“反人性、抽象”的需求,保险营销必须依托场景进行。代理人必然是不能单纯依靠人情去做单,因为身边的缘故圈子终有一天会耗尽。随着收入的上升,主力消费人群的消费观念不断升级,以消费者体验和需求为导向的“服务场景”成为高成交量的灵魂。

本课程从寿险营销的本质,从获客,触达,唤醒,促成等流程中,领会场景化营销的设计方法,用专业和思维的力量引领保险销售革命。

课程收益:

● 明确大变局下的整体经济走势,提升认知,了解保险的本质;

● 掌握增额终身寿险的销售逻辑,让营销员从客户的不同需求进行准确切入;

● 提升与客户的黏性,进而做到客户的存留增;

● 灵活运用增额终身寿险三大场景,提升件均,做大保费。

课程时间:2小时

课程对象:全体保险代理人

课程方式:讲师讲授+互动研讨+实操训练+案例分析

课程大纲

第一讲:保险营销意义和功能

一、保险营销的意义和功能

1、为何 我和客户 聊不进保险

2、客户经营流程

3、懂得抓住客户的心思

4、保险营销的意义

5、理念传递的基本原则

6、保险销售流程

二:准客户的开发技巧

  1. 为什么没有准客户
  2. 准客户的种类
  3. 自我介绍话术的设计原则
  4. 如何经营缘故客户(曼陀罗列名法)
  5. 列名单
  6. 客户分级
  7. 客户升级
  8. 如何经营转介绍客户
  9. 客户转介绍
  10. 外围配合
  11. 我们不一样

三、服务与创新

1、2023年丰富多彩的服务活动

案例:申时茶、心理学、插花、露营、画风筝、剧本杀、健康|体检课堂、生命数字密码、打牌、色彩性格分析、保健、绢花草帽

活动一:生命数字密码

活动二:火爆全网的串珠主题

2、社区遗嘱传承组织

第二讲:产品的功能应用实战训练

一、2023热门且实用的画图讲保险系列(含训练)

1、零钱版计划书(画图)

2、38000话术(画图)

3、大刀图话术(画图)

4、新资产配置图(画图)

5、斜坡图(画图

二、72法则与计划书设计之运用

1、72法则之运用

  1. 存单 变 保单案例

三、沟通促成重理念

1、成交后首先赞美客户

2、三个问题激发全家投保的需求

3、用“模特保单” 顺利促成

四、异议处理

1、面对异议问题处理 正确态度

2、异议处理基本公式

3、异议问题

(1)不喜欢保险

(2)保险就是洗脑

(3)保险不灵活

(4)保险利息太低

(5)儿孙自有儿孙福

(6)没有钱买保险

(7)你们公司的保费贵

(8)你们公司太小,没听过

(9)万一后面交不起保险怎么办

(10)以后再买保险会更好

(11)我很健康,用不到保险

(12)我考虑考虑

(13)保险都是骗人的

(14)保险到底好不好

五、客户服务——老客户开发“四步走”

1、客户筛选有标准

2、经营服务要持续

3、沟通促成重理念

4、微信跟进多交流



 

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课程背景:近年来作为目前重要的销售手段——产品说明会的运作已趋近成熟,但随着高密度、高强度的组织召开产说会,部分单位出现了产说会形式单一、流程枯燥、气氛沉闷的问题,造成了业务伙伴参与热情下降、客户参会感受不佳的状况,直接影响了产说会的质量与回收效果。朱老师有多年的产说会运作经验,本次高端旅游产说会运作将通过旅游+体验的形式,使客户真切感受到公司的关心与重视,

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伴随中国中产家庭的强势崛起,其在创富、守富以及传富方面的需求快速增长,而目前资产管理和财富管理机构现有产品体系可能难以完全满足中产家庭日渐多元化的资产配置需求,财富管理行业面临巨大的市场机遇及挑战。本课程将更多的目光投向共同富裕对中产家庭资产配置行为造成的影响。通过对中国中产家庭风险进行全面分析,最终实现科学的中产家庭资产配置思路,为保险公司实现业务增长,为

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课程背景:2023年12月中央政治局会议召开,分析研究当前经济形势,部署2024年经济工作。核心观点:“明年要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破””的会议,有不少超市场预期的提法,尤其是:扩内需,“要着力扩大国内需求,形成消费和投资相互促进的良性循环;伴随央行利息一降再降,保险预定利率也在下调,锁定利率至关重要,本课程通过对宏观经济分析,利率一再调整,让客户认

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课程背景:渠道管理部经理即组织发展管理和培训,是在保险公司当中极其重要的一个基层岗位,它肩负重任,既需要协调内勤与外勤,又要在各部门间能够进行有效的平行沟通,甚至可能还需要去掌握各部门的某些基础技能为营销员及时提供帮助。所以在日常的工作当中,渠道管理部经理需要学的东西很多,工作压力也很大,工作强度也会更高,但是也是所有基层岗位中最有价值的之一。渠道管理部经理

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课程背景:随着银行与保险公司的合作日渐加强,沙龙运作已经是业务达成的重要手段,如何让沙龙顺利进行,其实沙龙运作的核心,就是基础管理到位,其中:培训到位,内训合训均落实  沟通到位,用结果证明效果督导到位,名单送包全追踪  数据分析,指导沙龙有依据人员分工,流程环环有人盯  客户分配,前后摆布有逻辑朱老师沙龙通过五大准备和八大执行助力沙龙落地生花,最终让行方和

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课程背景:为了满足保险营销员在当前竞争激烈的市场环境中提升从业信心和专业素质的需求。随着保险行业的不断发展和变化,营销员面临着诸多挑战和机遇。 通过深入探讨保险行业的前景与机遇,能够让营销员更清晰地认识到行业的潜力和自身的发展空间。了解市场的增长趋势、新兴领域的出现以及政策法规的支持,有助于营销员树立对行业的信心,并看到自己在其中的角色和价值。 本课程的开发

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课程背景:部经理是团队主要的经营者与管理者,是团队的领头人、是早会的带动者、是新人的好师傅、是优秀的营销员,但由于部经理从业年限不同、过往经历不同,学历水平不同从而导致各部门经营效果各不相同,本次课程根据朱老师16年从事外勤、内勤管理经理,结合自身从业经历和萃取行业先进方法,开发的一套部经理管理力提升课程,帮助营业部经理提升专业的管理能力,促成公司业务发展。

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课程背景:保险是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同的约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或当被保险人死亡、伤残、疾病或达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金责任的商业保险行为。本课程从寿险的功能与意义出发,让学员了解到保险在人类社会中起到的重要作用,让学员掌握寿险的基础知识,能够看懂保险合同,同时掌握人身保

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课程背景:保险行业被称为世纪朝阳行业,为什么会出现“增员难”现象呢?原因主要有以下几点:营销员增员失败信心受挫不再增员;业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员;公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛,逢人就增导致流失率增高;公司没有形成良好的增员氛围,导致营销员增员意愿不强;营销员增员技能训练不够,导致增员方法技巧不足;随着人口红利消退,各家公司得新认识到优

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