重要演讲快速辅导课

  培训讲师:刘澈

讲师背景:
专家介绍刘澈实战商业演讲与路演教练14年全球商业演讲和营销推广经验华为3G/4G全球路演策划人国家心理咨询师、教育部特聘专家华东师范大学应用心理研究院商业心理中心主任华东师范大学特聘研究员中国移动微讲堂专家顾问效能演讲TM研究中心主任曾任: 详细>>

刘澈
    课程咨询电话:

重要演讲快速辅导课详细内容

重要演讲快速辅导课

课程简介 Background

无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。

《商讲力©》是近十年来对商务演讲影响最大的理念之一!

如何提升演讲能力?第一代“口才式演讲培训”空洞浮夸,第二代“技巧式演讲培训”技巧花哨,

我们认为,衡量一场演讲好坏的唯一标准是——演讲产生的结果!

我们首创的第三代演讲——《商讲力©》,用“结果”重新定义商务演讲。

无结果,不演讲!——《商讲力©》是一堂独一无二的经典课程。

《商讲力©》诞生于2010年,源自华为,是国内商业演讲专业领域的开创者。

是国内首个专注“商业演讲与传播”研究的机构【商讲力】创始人刘澈,和其团队共同研发。

从遍布全球的最佳商业演讲实践,和全球成功领袖的商业案例研究中,千萃百取而来。

历经十余年雕琢、已帮助逾十个国家、数十个行业、200家五百强和行业领袖企业和组织实现业绩增长。

连续开课超800期、直接面授学员超20万,提升业绩数百亿,其独特性和实用性得到了广泛认可和证明。

无结果,不演讲!——《商讲力©》是一套解决问题的实操工具。

《商讲力©》以真实场景为导向,以解决企业演讲中实际问题为目标。

成为国内声誉最高的商业/商务演讲训练项目之一。

基于首个完善的演讲理论体系:1套“宏模型”及工具、6大“子模型”及工具。

基于首个完善的演讲训练体系:“5P能力+5T阶段+5D练习”模型,“2+2+2+1+N”训练周期。

为企业提供一套有效的方法论和工具箱,系统、全员、实战、快速、落地的训练演讲者。

真正帮助演讲者在每个关键场景下,用语言驱动听众,靠讲话拿到业绩和结果!   

目标学员 Problems

本课程讲针对如下某个特定主题的演讲,对演讲者进行个性化辅导,帮助学员短期内迅速提升,精准的实现特定主题的演讲目标。

  1. 演讲比赛:各类主题演讲比赛,包括技能大赛、创业创新大赛、演讲比赛等。
  2. 产品路演:产品发布、品牌活动、新闻发布会等。
  3. 融资路演:企业或个人进行融资方案呈现,吸引投资。
  4. 招商订货:营销人员招商订货,包括产品招商会、订货会、经销商年会等。
  5. 沙龙营销:销售人员进行会议营销,包括金融、培训、健康沙龙等。
  6. 展会论坛:通过展会中的演讲场景完成营销,包括展会、峰会、论坛、展览等。
  7. 销售演讲:营销人员销售型演讲,像公司介绍、产品和方案讲解、竞标答标等。
  8. 技术演讲:技术人员各类技术型交流,包括技术展示、技术交流、答标支撑等。
  9. 工作汇报:管理者各类工作汇报,包括会议、请示、述职、项目、竞聘等。
  10. 重大活动:领导演讲,包括员工/客户会议、论坛峰会、节日庆典、媒体交流等。   

课程成果 Benefits

成果1:现场直接产出演讲作品

针对指定演讲主题,辅导前学员“0准备“进来,辅导后能精彩完成演讲。

成果2:提升主讲者演讲能力

心态:建立积极演讲心态,消除紧张心理。

内容:分析演讲目标和听众、设计演讲结构和内容。

表达:设计演讲中的语言、语音、肢体等表达要素。

互动:设计演讲中的互动控场、问题和意外的应对方法。

配合:设计演讲中使用的PPT和其他辅助要素。

魅力:发掘演讲者自身特质,设计与众不同的个性化演讲风格。

成果3:提供演讲现场保障

教练提供实战演讲现场的外场督导,帮助学员最佳临场发挥。   

独家优势 Advantages

课程和大纲可以被模仿,但是导师的阅历、经验和现场解决演讲问题的能力无法模仿。

《商讲力©》依靠无法复制的独特性,被华为、腾讯、百度、万科、美的、平安、OPPO、埃森哲、松下、联发科… 等全球500强企业一致选择引入并实践证明。

【导师更好】中国最好商业演讲教练之一,华为出身、结果导向、数百亿演讲业绩

【速度更快】最短1天,课上直接完成演讲,一堂课相当于一个微型“项目“

【维度更全】七个维度,精雕细琢演讲者的演讲作品

【过程更细】三大模块,课前课中课后,全面确保辅导结果达成

【结果更好数十个大型演讲和路演比赛、论坛辅导和评审经验,十余万学员见证   

5.课程方案 Solution

课程时长和人数

1~3天(6小时/天),需根据实际情况确定。

【课程时长】=【每课辅导学员数量】×【单个学员辅导耗时】

【每课辅导学员数量】某时间段内只对一人进行辅导,但同天可安排多人串行。

【单个学员辅导耗时】根据学员水平、辅导内容要求、目标演讲时长、结果产出要求通过课前沟通确定。

整体结构

国内首创版权模型:【7P5D©】演讲能力辅导标准化模型

心讲演动场景人®,七层/7P演讲能力,层层递进的为学员进行能力叠加。

设制讲馈改©,五步/5D辅导路径,步步为营的进行结果落地。

执行安排

企业可根据实际情况(人员数量/时间等因素)选择性的增减模块、或增减每个模块的时长。

阶段

时长

模块

成果

1课前准备课前1周模块1:课前沟通准备明确辅导需求
2课上辅导1~3天

模块2:演讲技巧串讲

模块3:演讲素材输入

模块4:D1设——演讲设计辅导

模块5:D2制——演讲制作辅导

模块6:D3讲——演讲实讲辅导

模块7:D4馈——演讲反馈辅导

模块8:D5改——演讲优化辅导

模块9:演讲作品评估

输出演讲作品
3课后任务课后X周模块10:课后训练计划完善演讲作品
4现场支持实际情况确定

模块11:担任顾问和评委(可选)

模块12:演讲现场督导(可选)

现场支持保障

  6.课程大纲 Outline

模块1:课前沟通准备

教练和演讲学员就指定主题的演讲要求进行详细沟通。

  1. 明确本次辅导的演讲背景沟通
  2. 待演讲场景主题、评价标准、预期结果沟通
  3. 待辅导学员演讲水平了解
  4. 布置待辅导学员辅导前准备工作
  5. 辅导前演讲内容和素材的准备

模块2:演讲技巧串讲

辅导课的开始,教练详细解读本次主题演讲要求和标准,并讲解演讲基础技巧。

本次主题演讲解读

  1. 本次主题演讲背景介绍
  2. 本次主题演讲要求标准详细解读
  3. 辅导流程介绍

演讲七层能力模型串讲

  1. 心:演讲中的心理心态技巧
  2. 讲:演讲的内容和结构技巧
  3. 演:演讲的表达和演绎技巧
  4. 动:演讲中的互动和控场技巧
  5. 场:演讲中的PPT和其他辅助物设计技巧
  6. 景:演讲的场景化技巧
  7. 人:演讲中的个性化风格塑造

注:更详细讲解内容可参考 刘澈商讲力《商务演讲与呈现》课程大纲

模块3:演讲素材输入

被辅导学员集中性和讲师交流待辅导演讲的输入性素材,或原始讲稿。

演讲内容输入

  1. 辅导前演讲内容初稿检查
  2. 演讲素材沟通

演讲初稿粗讲

  1. 演讲者对辅导前已制作的演讲初稿粗讲
  2. 教练针对粗讲信息提问

模块4:设/Design——演讲设计辅导(单轮或多轮)

针对辅导的演讲主题,教练和每位学员进行一对一的辅导,共同完成演讲全流程设计和优化。

心——演讲心理心态辅导

  1. “本场景演讲”的心态调整
  2. “本场景演讲”紧张心理调节

讲——演讲结构和内容设计辅导

  1. 设定“本场景演讲”的目标
  2. 进行“本场景演讲”听众分析
  3. 设计“本场景演讲”结构和内容
  4. 设计“本场景演讲”的开头结尾
  5. 将“本场景演讲”口语化

演——演讲表现力设计辅导

  1. 优化“本场景演讲”语言表达
  2. 优化“本场景演讲”语音表达
  3. 优化“本场景演讲”肢体表达

动——演讲互动设计辅导

  1. 设计“本场景演讲”自互动
  2. 设计“本场景演讲”听众互动
  3. 设计“本场景演讲”的问题答复

场——PPT和其他辅助物设计辅导

  1. 设计“本场景演讲”中使用的PPT
  2. 设计“本场景演讲”中使用的音频视频
  3. 设计“本场景演讲”中使用的体验环节
  4. 设计“本场景演讲”中的环境和设备
  5. 设计“本场景演讲”中使用到的其他辅助要素

景——演讲结果性设计辅导

1.根据结果要求,对“本场景演讲”优化

人——主讲者个性化演讲风格辅导

  1. 发掘主讲者演讲风格类型
  2. 确定“本场景演讲”风格
  3. 强化主讲者演讲风格

模块5:制/Do——演讲制作辅导(单轮或多轮)

根据演讲设计,制作完善相应内容和工具。

  1. 制作演讲心理提示物
  2. 制作完善演讲内容文稿
  3. 制作演讲提示卡
  4. 制作互动辅助物
  5. 制作演讲PPT
  6. 制作演讲其他辅助物

模块6:讲/Deliver——演讲呈现辅导(单轮或多轮)

完成演讲设计和制作后,学员现场按照设计内容进行演讲实战。

  1. 实战演练:每学员进行本轮试讲
  2. 教练记录:全程教练记录问题点
  3. 视频记录:全程视频记录

模块7:馈/Detect——演讲反馈辅导(单轮或多轮)

教练一对一指出演讲者个性化的问题,并一对一指导演讲者进行演讲提升训练。

  1. 学员自反馈问题点和改善方法
  2. 教练反馈问题点和改善方法
  3. 其他相关人反馈问题点和改善方法

模块8:改/Do again——演讲优化辅导(单轮或多轮)

演讲者根据问题进行优化修正,循环往复,直到演讲者能够达到最佳水平。

  1. 每学员根据复盘反馈的问题,重新设计优化自己演讲。
  2. 进入下一轮“设制讲馈改©”循环

模块9:演讲作品评估

“设制讲馈改©”流程多轮后,对最后输出作品评估。

  1. 整体质量评估
  2. 演讲结果预估
  3. 遗留问题点
  4. 学员水平参考评价

【工具】 “心讲演动场®”演讲标准化计分卡(设计/复盘/考核)、“设制讲馈改©”演讲辅导卡

模块10:课后训练计划

辅导课时间有限,课后正式演讲之前的这段时间里,演讲者要不断优化,练习,直到最佳状态。

练习计划

课后标准化练习方式

课后练习频次

反馈计划

反馈方式

复盘方式

持续学习

线上40个经典演讲案例分析课(音频),供学员持续学习(免费)

线上90个演讲技巧微知识点,供学员持续学习(免费)

线上演讲主题自媒体每日推送,供学员持续学习(免费)

模块11:担任顾问和评委(可选)

教练可对企业和组织准备的各类演讲活动,担任活动策划、执行顾问给出指导和建议,也可出任现场评委,对演讲者表现进行现场点评和指导。

担任演讲活动顾问

提供演讲活动策划的全面建议

提供演讲活动执行全流程建议

担任演讲活动评委

对演讲者的演讲现场打分

对演讲者的演讲现场点评

进行现场主题发言

模块12:演讲现场督导(可选)

演讲者演讲达标后,教练到演讲实战现场进行督导,提供现场指导和后续优化指导。

演讲实战现场督导

  1. 教练现场全程观测
  2. 演讲现场督导、问题和策略随时支持

后续优化建议

  1. 每次实战督导完成后,教练根据问题点给出后续优化建议

7.客户见证 Cases

课程的有效性和实用性已经得到了广泛验证。

十余年来,《商讲力©》用培训、辅导、咨询等方式,帮助组织和个人解决商业演讲问题,创造商业结果。累计开设超800期课程、帮助超200家行业头部企业解决商业演讲问题、直接培养超1000名企业家和超10万名商业精英演讲者、数十万受益者、指导输出超10万商业演讲作品,被誉为中国商业演讲“黄埔军校”。

部分辅导项目案例

  1. 《商讲力©》辅导IT业头部企业——华为,无线产品线全球路演策划执行,团队演讲能力训练辅导等长期服务。
  2. 《商讲力©》辅导互联网头部企业——腾讯,连续多年集团范围多城市公开课,精英团队演讲能力训练辅导等长期服务。
  3. 《商讲力©》辅导互联网头部企业——百度,连续多年管理者演讲表达能力训练辅导,解决真实问题等长期服务。
  4. 《商讲力©》辅导家电头部企业——美的,辅导产品线负责人进行新品项目路演等。
  5. 《商讲力©》辅导手机头部企业——OPPO,训练辅导员工演讲表达能力等服务。
  6. 《商讲力©》辅导芯片头部企业——联发科,全国分公司多年连续精英演讲能力轮训辅导,助力拓展中国区市场等长期服务。
  7. 《商讲力©》辅导运营商头部企业——中移动,连续4年10省30期轮训辅导等长期服务,全国总部创新路演大赛指定导师,培养学员数千名。
  8. 《商讲力©》辅导咨询业头部企业——埃森哲,系统提升咨询师表达能力训练辅导等。
  9. 《商讲力©》辅导金融投行头部企业——国泰君安,打造全员演讲团队,提升业绩。连续数年长期演讲团队复制项目,覆盖数百人,全国轮训辅导,演讲大赛流程和评委等长期服务。
  10. 《商讲力©》辅导汽车头部企业——一汽集团,电动车新车上市路演训练和辅导等长期服务。
  11. 《商讲力©》辅导物流头部企业——建发集团,营销团队演讲训练、高管公众演讲年度辅导项目等长期服务。
  12. 《商讲力©》辅导卫浴头部企业——九牧集团,管理者演讲汇报辅导项目等长期服务。
  13. 《商讲力©》辅导数字化头部企业——华信,批量训练辅导营销团队演讲表达、制作新产品线拓展营销演讲模板、全国路演大赛辅导等长期服务,辅导学员全部获得全国项目路演赛前三。
  14. 《商讲力©》辅导能源头部企业——中海油,轮训辅导海外营销团队演讲能力,一对一线上辅导等长期服务。
  15. 《商讲力©》辅导信息系统头部企业——宝信,连续多管理者轮训辅导,并对路演大赛、产品发布会等关键场景进行一对一辅导等长期服务。
  16. 《商讲力©》辅导珠宝头部企业——周大福,演讲大赛授课、场景化辅导和比赛评委、组织咨询等长期服务。
  17. 《商讲力©》辅导地产头部企业——万科,批量辅导训练管理者演讲能力等长期服务。
  18. 《商讲力©》辅导电器头部企业——松下,辅导全国营销团队行路演等长期服务。
  19. 《商讲力©》辅导冶金业头部企业——中冶集团,连续多年辅导团队参加全国路演大赛等长期服务,获得跨越式成绩提升。
  20. 《商讲力©》辅导综合金融头部企业——光大集团,线下和线上两种方式,辅导项目路演大赛,对所有参赛队伍进行一对一辅导等长期服务。
  21. 《商讲力©》辅导全球客车头部企业——宇通客车,批量辅导训练辅导管理者演讲表达等长期服务。
  22. …项目持续更新中


 

刘澈老师的其它课程

课程背景:如果你的团队,在工作中的关键场景下需要演讲与表达能力,用演讲赢得客户、推广品牌、加盟招商、动员激励、汇报交流…但是会因为这些原因,他们不能很好的实现期望的结果:1.心理差:动机不足、应付差事、上台紧张……2.内容差:记不住要点、听不到亮点、逻辑差听不懂……3.表达差:演讲没感染力、语言枯燥乏味、无法打动客户、表现不专业……4.控场差:听众溜号走神、

 讲师:刘澈详情


课程背景:在这个时代,企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得越来越广泛,想要成功,我们需要更快速有效的呈现方式,让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。路演和会议营销,就是在关键商业场景中,通过展示呈现自己的企业、品牌、产品、服务、理念等关键信息,获取所期望的听众支持的一种高效商业手段。从用品牌路演获得品牌的影响力、到用销售路演直接产生业绩,从用招商路

 讲师:刘澈详情


课程背景:这是一堂“终极演讲课“,复制18位改变世界的顶级商业领袖的演讲密码!这更是一堂塑造影响力的“商业思维课”,解密他们从默默无闻到影响世界的可复制步骤!马云,讲出了世界最大的电商帝国乔布斯,讲出了世界最高市值公司任正非,讲出了世界最强狼性团队巴菲特,讲出了世界最赚的投资公司……产品发布、招商合作、融资路演、团队激励、政府汇报、峰会论坛、媒体发言……这些

 讲师:刘澈详情


课程背景:当你即将面临一场重要发布会、重要演讲和路演比赛、重要融资路演、重要会议论坛发言……这时候,可能你面临这样的挑战1.全空白:啥也没有不知道从哪里开始……2.时间紧:时间迫在眉睫,自己全面学习技巧时间来不及了……3.心理慌:心理紧张、没信心……4.内容乱:内容没思路、或没亮点……5.表达差:演讲平淡、肢体僵硬、语言缺乏感染力……6.没控场:怕冷场、怕现

 讲师:刘澈详情


课程背景:无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。《商讲力©》是近十年来对商务演讲影响最大的理念之一!营销展示、工作汇报、动员激励、招商融资、竞标呈现、商业路演、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲”。如何提升演讲能力?第一代“口才式演讲培训”空洞浮夸,第二代“技巧式演讲培训”技巧花哨,我们认为,衡量一场演讲好坏的唯一标准是——

 讲师:刘澈详情


课程背景:无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。《商讲力©》是近十年来对项目路演影响最大的理念之一!从产品发布、到招商订货,从融资众筹、到项目汇报……从乔布斯的iPhone产品发布会,到马云和阿里巴巴的美国上市融资。用讲直接展示自己的项目、产品和梦想,迅速被识别认可,获得市场、资金和资源的方式叫“项目路演”。项目路演,早已超越了传统的演讲

 讲师:刘澈详情


课程背景:马云,讲出了世界最大的电商帝国;乔布斯,讲出了世界最高市值公司;任正非,讲出了世界最强狼性团队;巴菲特,讲出了世界最赚的投资公司……这些顶级商业领导者们每天都在向世界展示自己的产品、企业和梦想,从而赢得客户、资金和支持者,产生强大的影响力。商讲力(商业演讲影响力),是领导者在产品发布、营销推广、招商合作、融资路演、峰会论坛、团队激励、政府汇报、媒体

 讲师:刘澈详情


课程背景Background马云,讲出了世界最大的电商帝国乔布斯,讲出了世界最高市值公司任正非,讲出了世界最强狼性团队巴菲特,讲出了世界最赚的投资公司……这些顶级商业领导者们每天都在向世界展示自己的产品、企业和梦想,从而赢得客户、资金和支持者,产生强大的影响力。商讲力(商业演讲影响力),是领导者在产品发布、营销推广、招商合作、融资路演、峰会论坛、团队激励、政

 讲师:刘澈详情


课程简介Background无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。《商讲力©》是近十年来对商务演讲影响最大的理念之一!营销展示、工作汇报、动员激励、招商融资、竞标呈现、商业路演、会议发言…所有工作中的“定向讲话”都属“商务演讲”。如何提升演讲能力?第一代“口才式演讲培训”空洞浮夸,第二代“技巧式演讲培训”技巧花哨,我们认为,衡量一场演讲好

 讲师:刘澈详情


课程简介Background无结果,不演讲!——《商讲力©》是一次影响广泛的理念革命。《商讲力©》是近十年来对演讲影响最大的理念之一!对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……这些管理者讲话的场景统称为“演讲表达”。千百年来,演讲表达一直是各类组织的管理者核心技能之一,帮助其完成思想传播并获得群体影

 讲师:刘澈详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有