《新经济时代,商业模式创新与管理》
《新经济时代,商业模式创新与管理》详细内容
《新经济时代,商业模式创新与管理》
《新经济时代,商业模式创新与管理》
主讲:中国有氧式高端经管课程创始人、综合经管实训专家 曹嘉飞老师
• 课程背景:
当今时代,已经进入了一个被称之为“极端竞争”的时代,从顾客到对手,从品牌到战
略,从运营到创新,都可以冠以“极端”这个形容词,因此如何在一片同质化竞争的红海
中,找到属于自己的那一片利润蓝天,尤为关键和迫切,因为你的现有和潜在竞争者都
在积极地做同一件事情——盈利模式设计与创新!
以盈利模式为导向的商业模式,企业竞争的最高形式,也是在极端竞争环境下突围制
胜的唯一法宝,最终造就没有对手的竞争!
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的
经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心
研究了无数国内外经典案例和理论基础上,结合时代特征和企业现状,独辟蹊径,自创
一体,为企业提供最新最有效的商业模式及盈利模式的解决方案!
本课程老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其课程体系国内首创、全新体验
、有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”
:拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地!
授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长,其课程体系国内首创、全新体验、
有氧互动、知行合一,以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准,授课强调“三个拒绝”:
拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地。
曹老师特别注重互动教学和案例分析,开创了国内独一无二的“有氧式”培训模式,场
控能力非凡,效果令人信服,在业内率先保证90分以上授课评分,受到所有培训企业和
受训学员的高度评价和欢迎。
• 培训对象:董事长、总裁、总经理、总监、经理等企业中高层管理者。
• 培训时间:2天。
• 培训方式:经典讲授、案例分享、小组竞赛、角色演练、个案咨询等
•
培训特点:丰富深厚的人生阅历,震撼人心的思想启迪,旁征博引的案例研讨,饱含激
情的互动体验,独辟蹊径的授课方式,卓尔不凡的训练实效。
• 课程大纲:
1 揭开商业模式和盈利模式的真相
1.1 模式的独特理解
1.2 模式的根本内涵
1.3 模式的设计原则
1.4 模式八大要素分析
2 极端竞争时代的制胜策略
2.1 将差异化思维发挥至极致
2.2 找到属于自己的那个标签
2.3 为特有价值和专属客户服务
2.4 创造品类和累积品牌
2.5 拥抱以时间为基础的竞争模式
2.6 设计切合实际的盈利点位
2.7 掌握新IT
2.8 提供以流程驱动的自助服务
2.9 提供产品服务和体验
2.10 基本模式与策略综述
2.10.1非绑定式商业模式
2.10.2长尾式商业模式
2.10.3多边平台式商业模式
2.10.4免费式商业模式
2.10.5开放式商业模式
3 商业模式设计九要素(实训环节)
3.1我能帮助谁(客户细分)
3.2 我怎样帮助别人(价值主张)
3.3 怎样宣传自己和交付服务(渠道通路)
3.4 怎样和对方打交道(客户关系)
3.5 我能得到什么(收入来源)
3.6 我是谁,我拥有什么(核心资源)
3.7 我要做什么(关键业务)
3.8 谁可以帮我(重要合作)
3.9 我要付出什么(成本结构)
4 盈利模式创新思路(实训环节)
4.1 价值链模式4种(案例)
4.2 客户模式4种(案例)
4.3 渠道模式5种(案例)
4.4 资源模式4种(案例)
4.5 知识模式4种(案例)
4.6 巨型模式4种(案例)
4.7 组织模式4种(案例)
4.8 产品模式7种(案例)
5 我们的未来
5.1 盈利模式大趋势
5.2 盈利模式管理方向
5.3 盈利模式管理要素
5.4成果展示、评估
5.5现场咨询、答疑
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