新员工职业素养修炼

  培训讲师:李凤

讲师背景:
李凤老师人力资源实战管理专家19年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师AACTP国际注册行动学习促动师武汉大学、武汉理工大学特邀讲师武汉富邦科技集团人力资源咨询顾问曾任:百胜餐饮集团(世界500强)招聘 详细>>

李凤
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新员工职业素养修炼详细内容

新员工职业素养修炼

课程背景:



每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。



本课程通过大学生进入职场中的蜕变,场景化再现新工员入职企业初期遇到的问题,并帮助新员工正确面对职场不适应状态,帮助他们主动接纳和处理的信念,以积极的状态投入职场,先成为一个合格的职业人。同时也帮助企业减少员工流失率,减少企业方人员培养成本的浪费。



课程收益:



认知职场发展规律,制定个人发展规划,提高职业素养



帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维



通过职业心态调整、角色定位、获取职场正能量,畅享工作快乐的愉悦体验



● 塑造良好的职业习惯-职业礼仪修习





课程时间:1天,6小时/天



课程对象:全体员工



课程方式:培训采取课堂集中培训的形式进行通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例研讨等方式结合情景演练、团队游戏互动使学员充分牢固掌握课堂所学知识课程呈现







课程大纲



导入:什么是职业素养



规划职业生涯+树立职业信念+塑造职业习惯



第一章:职业规划助力实现梦想



集体创作游戏:梦想成真



一、职业生涯规划是什么?



二、职业对我们意味着什么?



1.职业发展明线:职业回报



2.职业发展暗线:个人的成长



三、职业生涯发展的五阶段



定位-适应-发展-转型-平衡



四、职业生涯规划斜坡球理论



1、 光有梦想还不够,行动才能获得领先



2、 职场斜坡球:止动力+牵引力>重力(惰性+竞争)



第二章:树立职业信念



一、如何打造职业化



1、痛苦的工作VS快东的工作



2、职业品牌才是终极保障



3、做雇佣军还是志愿军



4、为自己装一台摄像机



二、什么才是好工作



1.收益VS回报



2. 成长VS回报



三、如何塑造职业竞争力



四、职场失衡的几大问题



1) 职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心



2) 能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低



3) 自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽



4) 岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失



5) 能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠



6) 岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作



7) 内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工



第三章打造职业竞争力—提升职场战斗力



一、挖掘职业竞争力



1人职匹配之能力提升:能力三核



能力三核之能力结构:看清未来努力方向



能力三核之可迁移性:知道工作的意义,踏实工作不挑活



能力三核之竞争顺序:认真仔细,不倦怠



能力三核之一专多能零缺陷:主动沟通,主动反馈,主动成长



现场练习:制定能力提升计划和主动沟通计划



2、自我认知之能力四象限分析



工具:能力四象限讲解



练习:现场进行能力盘点,制定能力提升计划



点评:分享能力提升策略



二、找到职业匹配的路径



1人职匹配之职业回馈



看到职业的隐性收益:职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感



2人职匹配之职业价值观探索



3人职匹配之企业要求提炼



 

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