联通市场调研与市场分析
联通市场调研与市场分析详细内容
联通市场调研与市场分析
课程背景:在商业领域中,没有调查就没有发言权是市场的黄金法则,通过市场调研了解消费者的现实需求,从而满足消费者需求,依靠直觉和灵感洞察消费者的潜在需求并超越消费者需求,而深入的市场调研是这一切的基础,在了解市场的同时更好的进行数据分析,如何有效的了解客户、分析客户、选择策略、设计方案、落地实操,课程通过互动演练和情景模拟、发现差距、改进提升、掌握各种调研工具和方法、落地实操。
课程收益:
1、突破传统市场调研观念,创新市场调研新思路
2、了解自身企业及产品优势,通过专业市场调研加强客户体验
3、掌握市场调研的方法和技巧
4、掌握市场调研的程序和步骤
课程时间:3小时
课程对象:企业相关人员
课程方式:采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
课程大纲
第一讲:市场调研的内容
市场调研概念及内容
1、市场调研的概念
2、宏观环境调研
3、行业及竞争状况调研
4、市场供求现状调研
5、企业内部调研
6、营销组合调研
第二讲:市场调研的方法
市场调研的方法
文案法
- 文案法的资料来源
- 文案法的步骤
问卷法
- 调查问卷的结构
- 设计调查问卷的程序
访问法
- 面谈访问法
- 邮寄访问法
- 电话访问法
观察法
- 观察法的类型
- 观察法的优缺点
- 观察法的适用情况
实验法
- 实验法的步骤
- 实验法的优缺点
- 实验法的适用情况
第三讲:市场调研策划的流程
市场调研策划流程
调研策划的准备阶段
- 确定调研的必要性
- 明确调研问题
- 确定调研目标
调研策划的设计阶段
- 设计调研方案
- 选择调研方法
- 选择抽样方法并设定样本容量
调研策划的实施阶段
- 数据采集
- 数据处理与分析
调研策划的结论阶段
- 撰写调研报告
- 跟踪反馈
第四讲:市场调研报告的结构与技巧
四、市场调研报告的结构与技巧
1、市场调研报告的内容与结构
1)前言
2)主体
3)附录
2、市场调研报告中可视图的运用技巧
1)表
2)图
3)其他可视图
3、市场调研报告的撰写要求及注意事项
1)合乎逻辑
2)解释充分、结论准确
3)重视质量、篇幅适当
4)定量与定性分析相结合
5)避免虚假的准确性
6)尽量图表化
邓波老师的其它课程
共赢天下——超级销售高效商务谈判技能提升特训 12.29
课程时间:2天,6小时/天课程对象:各级销售管理者、销售经理、大区经理、销售人员等 课程背景:在人类的历史上,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生
讲师:邓波详情
攻无不克----工业品营销技巧提升特训 12.29
课程时间:2天,6小时/天课程对象:销售经理、主管、各级销售人员 课程背景:对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用。本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型工业品企业销售模式、客户分析及销
讲师:邓波详情
谋定天下——营销策划能力提升特训 12.29
课程时间:2天,6小时/天,共12小时课程对象:市场部人员、品牌部人员、职能部门总监等 课程背景:在商业领域中,营销策划推动着我们这个精彩的世界,创新性和艺术性是营销策划永恒不变的两大主题,而面对日趋白热化的竞争以及同质化的产品,企业需要不断地实施与竞争对手不同的新的营销策划思路、方法、及与文化、情感结合,使策划活动充满艺术性、观赏性,这才能够使消费者和公众
讲师:邓波详情
超级销售营销渠道开发与管理 12.29
【课程背景】在移动互联网时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授唐·舒尔茨指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。渠道营销创新已成为当今企业关注的重心,并日渐成为
讲师:邓波详情
经销商管理语终端销量提升特训营 12.29
【课程背景】在新零售时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。那么怎样通过渠道进行更多产品的销售,助力渠道的发展呢,本课程通过怎样更好的对营销渠道进行布局、管理、维护、还有门店运营、市场推广、客户分析、终端活动等全方位运作,从内部管理运营到外
讲师:邓波详情
新时期渠道开发与经销商管理 12.29
【课程背景】在移动互联网时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授唐·舒尔茨指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。渠道营销创新已成为当今企业关注的重心,并日渐成为
讲师:邓波详情
经销商如何做强做大 12.29
【课程背景】移动互联网+时代,竞争加剧、产品利润越来越薄,厂家对经销商的要求也越来越高,客户越来越挑剔,员工管理难度不断加大,流失率增加,很多经销商一年不如一年已是不争的事实,在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现经销商销量的提升、逆势增长,全面提升经销商的经营能力及业绩和企业的核心竞争力,帮助经销商解决这些迫切需要解决的问题成为当务之急。【课程目的】本课程
讲师:邓波详情
营销渠道竞争优势和价值分析 12.29
【课程背景】在移动互联网时代,市场最不缺的是产品,最缺的是销售产品的人和渠道,渠道——说文解字:“渠,水所居也”,水跟什么有关?水跟财有关,渠是生财的通道,只有渠道好了才能赚更多的钱。正如整合营销传播理论创始人、美国西北大学教授唐·舒尔茨指出:在产品同质化的背景下,唯有“渠道”和“传播”能产生差异化的竞争优势。渠道营销创新已成为当今企业关注的重心,并日渐成为
讲师:邓波详情
《制造业催款策略与应收账款管理技能提升特训》 12.29
【课程背景】在风起云涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨他会给你吗 什
讲师:邓波详情
《企业应收账款管理与风险控制》 12.29
【课程背景】在风起涌的商业战场,伴随日益激烈的市场竞争,在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流严重不足,制约了企业的有序经营和发展。作为销售人员,经常会遇到客户拖欠货款的问题,又到年底,怎样向客户催款才高效?客户总在拖延付款时间,如何巧妙把握催款时机?向客户索要欠款,怎么去讨他会给你吗 什么
讲师:邓波详情
- [潘文富]公司规范化改革的前期铺垫
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





