财务报表分析与企业发展_王子墨_企业内训课程

财务报表分析与企业发展

培训讲师：王子墨

讲师背景：
王子墨老师企业财务管理专家21年财务管理经验CMA管理会计师中国总会计师协会会员曾任：江苏洞庭山矿泉水集团|财务总监曾任：江苏天明机械集团|财务部长曾任：连云港市港圣开关制造|财务经理曾任：东北油泵厂|会计擅长领域：风险控制、成本管理、财务详细>>

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财务报表分析与企业发展详细内容

财务报表分析与企业发展

课程背景：

随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控，进而为提升自身的内部控制水平，增强财务风险防范能力，不断提升改进企业的综合竟争实力。企业经营的业务数据是以资金管控的形态归集到财务部的，财务管理者能过对企业经营数据的分析，找出企业在经营管理中存在的问题与风险。企业的经营数据不只只是财务报表数据而已，他能够反映出企业经营的前端业务存在的问题与事项，那么财务管理者需要掌握财务分析的专业技能与方法。财务不只是会计核算、财务管理更需要财务对业务的深入了解，并对业务的管理提出建设性的管理意见与方法。

企业运营是以获利赚钱为目标的，但是我们企业哪项业务是赚钱的，哪项业务是能够长期赚钱的，哪项业务是无生命力却利润是最高的，能让企业长期经营是如何的一种业务模式。看似很红火的企业经营为何总是没有现金留存下来，总是资金不够运营支付也无留存，到是底是经营问题、市场问题、客户问题还是管理问题。

课程收益：

本课程通过报表解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让学员在案例与练习。

具体学习收益主要概括为以下几点：

● 掌握企业运营管理与财务分析的内容

● 掌握企业财务报表的分析方法

● 掌握企业价值战略分析方法

● 掌握企业管理决策支持的分析方法

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：总经理、股东、企业高级管理者、财务总监、财务经理、财务分析人员等

课程方式：讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与。

课程大纲

第一讲：企业运营与财务分析

一、企业战略与财务管理

1. 企业经营目标

2. 企业运营管理的核心

3．企业财务管理的内容

二、财务战略与财务分析

1. 财务战略管理的意义与内容

2. 财务分析的内容与目标

3. 财务分析的方法与意义

三、财务报告的内容

1. 四表一注的解析

2. 财务报表的逻辑关系

3．财务报表的内容与结构

第二讲：财务报表分析与运营管理

一、资产负债表分析解读

1. 报告主体资产质量分析

1）资产的变现能力分析

2）资产的价值使用能力分析

3）资产的增值能力分析

4）资产的重组能力分析

5）资产的良性能力分析

2. 企业资产的配置结构分析

1）资产负债的匹配性分析

2）资产的结构配比性分析

3. 企业报表的真实性审核分析

1）资产性内容真实性审核

2）负债性内容真实性审核

3）权益性内容真实性审核

4．企业不良资产对报表的影响

1）从会计科目入手审查资产良性

2）从财务风险角度审查资产良性

二、利润表分析与解读

1. 利润表分析的内容

1）企业收入来源与结构组成分析

2）企业成本构成与比率分析

3）企业经营税金的匹配性分析

4）企业经营成果的价值分析

2. 利润表真实性的影响因素

3. 利润表经营业绩的操纵

4．利润表业绩操纵的方法

1）对收入与成本的操纵方法

2）利用关联交易对利润的操纵

3）运用不良资产方案操纵

4）使用非常规手段操纵利润

5）利用会计政策操纵利润

6）变更合并报表范围操纵利润

三、现金流量表的分析与解读

1. 现金流量表分析的重点

1）现金净增加额的分析

2）经营活动净流量

3）投资活动净流量

4）筹资活动净流量

2．企业现金不足的原因

1）企业营运资金不合理配置的资金风险

2）企业过度投资诱发的资金风险

3．现金流量表的特点

1）优点分析

2）缺点分析

第三讲：企业合并报表分析概述

一、合并报表的分析与解读

1. 企业合并报表概述

2. 合并报表的风险性分析

1）合并报表编制的违规风险

2）报表数据对融资额度的证明

3）企业战略目标的识别风险

4）报表合并范围的人为操纵

5）常规分析法对合并报表的失效

6）报表预测在合并报表中的不足

3．合并报表在使用是应关注的重点

1）报表编制主体造假的问题

2）合并报表是债务人不清问题

3）合并报表中关联交易的问题

4）经营业务在合并报表的问题

5）合并报表中的债务结构性问题

6）合并报表中隐藏的坏账性问题

二、合并业务与合并抵消

1. 合并抵消的原理

2. 合并业务处理方式

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