《服务类——打造惊喜服务,优质服务关键时刻及案例分析》
《服务类——打造惊喜服务,优质服务关键时刻及案例分析》详细内容
《服务类——打造惊喜服务,优质服务关键时刻及案例分析》
打造惊喜服务——
优质服务关键时刻及案例分析
课程背景:
标准化服务已经逐渐普及的今天,要想做到真正不一样的客户体验,需要创造客户惊喜
,需要提供客户没有说出的服务,提供客户想不到的服务!而这需要员工意识的提升,
并且能对服务过程过的关键时刻有效把控。
课程收益:
1.审视服务,意识升级:从标准化服务提升为惊喜服务
2.关键解析,剖析细节:结合案例,将普通的服务场景通过关键点解析升级为惊喜服务
3.案例分享,创新思维:结合千百佳网点的创新服务方式,全面打造惊喜服务
课程时间:1天;6小时/天
课程对象:柜员、大堂经理、网点主任等
课程形式:以讲解、示范、训练为主,通过多媒体演示,对培训对象进行现场模拟训练
,使其得到体验式的分享与启示,从而使培训效果达到最佳。
课程大纲:
第一讲:解读优质服务
一、服务的四种形式
1.冷漠型
2.工厂型
3.老乡型
4.满意型
二、服务的进阶升级
案例分享:吉祥航空优质服务案例
扩展:基础服务——满意服务——惊喜服务
第二讲:优质服务关键点解析
一、服务的“三主动”原则
1.主动问候
2.主动招呼
3.主动关怀
二、业务咨询关键点解析
1.积极倾听
2.重复确认
3.首问负责
一次性告知案例解析
避免专业废话案例解析
情景演练:厅堂常见场景模拟演练
三、引导分流关键点解析
1.一次分流,厅堂预审
2.高效填单,有效指引
3.提醒就坐,避免过号
4.贵宾客户,尊重隐私
5.特殊客户零干扰服务
6.客流高峰,二次分流
案例:批量二次分流
案例:常见的营业厅减少客户焦虑等待情绪方法分享
四、业务办理关键点解析
1.业务接待六大原则
1)“先外后内”原则
2)“先接先办”原则
3)“首问责任制”原则
4)“接一、安二、招呼三”原则
5)“暂停服务亮牌”原则
6)“唱收唱付”原则
2.高效办理业务的关键点
1)娴熟的业务技能
2)同步操作,节省时间
3)明确指引,准确提示
4)定位摆放,高效取拿
5)叫号机有效运用
五、服务亲和力的建立
1.语音、语调的使用
2.称谓的使用
3.适时的微笑
4.同理心的运用
第三讲:案例分析、讨论
1.场景一:当陌生客户走向柜台时……
2.场景二:当熟悉的客户走向柜台时……
3.场景三:当客户咨询一些我们不熟悉或不懂的业务时……
4.场景四:当柜员办理业务中需要离席时……
5.场景五:当需要客户等待较长时间时……
6.场景六:当客户向我们咨询营业时间时……
7.场景七:当办理业务中有另外的客户过来张望时……
8.场景八:当客户向我们表示赞扬或感谢时……
9.场景九:当客户向我们表示歉意时……
10.场景十:当客户咨询我们一些个人问题(例如你是什么地方的人、听起来我们像是老
乡、你看起来很象我一个老同学等问题)时……
11.场景十一:当客户向我们咨询一些与工作无关的私人问题(例如有没有男朋友、是不
是结婚了、一个月挣多少工资等问题)时……
12.场景十二:当客户办完业务准备离开柜台时……
第四讲:客户体验提升案例分享
一、免开口服务
二、下雨天接送客户上下车服务
三、行长站大堂服务
四、让等待变的也有价值服务
五、小小湿巾,贴心服务
六、员工授权机制——打造客户惊喜服务
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