精益安全管理推动本质安全

  培训讲师:李广安

讲师背景:
李广安老师生产管理实战专家安全生产实战专家香港亚洲商学院MBA国家企业培训师一级证书国际通用标准课程开发教程训练导师认证TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证曾任:东莞彩色显像管总公司工序科机调曾任:杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人 详细>>

李广安
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精益安全管理推动本质安全详细内容

精益安全管理推动本质安全

【课程对象】



班组长以上生产管理人员



【课程收益】



1、提高学员对精细化安全管理的认知,启发精细化管理的思维;



2、掌握精细化管理的方法与工具的使用,改善现场安全环境;与管理减少现场作业伤害



【课程大纲】



第一讲精细化安全管理介绍



一、情景案例对比



二、精细化安全管理的特点与内涵



三、精细化安全管理的理念



四、精细化安全管理的原则



五、精细化安全管理的目标



第二讲精细安全管理与传统安全管理的区别



一、从“粗放管理”到“精细化管理”



二、从“关注事故结果”到“安全过程控制”



三、从“安全检查”到“行为观察”



四、从“重奖重罚”到“预防预控”



五、从“被动管理”到“自主管理”



案例解析



第三讲精细化安全管理的方法与工具



一、5S与目视化



二、SOP与标准化作业



三、OPL与自主改善



四、5Why与5W2H



五、小组改善练习



案例分享



第四讲精细安全管理操作实务



一、安全管理的“三大基础



二、员工的本质安全模型



三、管理者安全素质能力模型



四、员工行为安全观察与访谈



五、安全培训精细化做法



六、安全活动精细化做法



七、现场安全管理精细化做法



小组练习与实践



第五讲精细化安全管理实例



一、班前、后会的组织



二、OPL与改善提案分享



三、“吓一跳事件”分享



四、作业流程图的绘制与应用



小组讨论



第六讲小组成果汇报与总结



一、小组成果汇报



二、小组成果现场改进



三、成果总结



 

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