职场精英的职业生涯落地规划
职场精英的职业生涯落地规划详细内容
职场精英的职业生涯落地规划
课程背景:
从普通员工到职场精英,是个从默默无闻到绽放光芒的人生蜕变过程。成为一个合格有为的职场人,是每一位员工不变的职场命题。这个转变并不容易,做为职场一员,你是否曾经:因为工作受到批评而备感受挫?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作能力发展受限而缺乏信心?
狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难发现:职业化是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是自我效能管理和职业规划意识的竞争。
本课程从自我效能管理与职业生涯规划角度入手,依托前沿的职业化管理工具、方法及行为测评,以员工职业特性出发,融入大量职场工作实践与场景演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化;在简单快速的提升员工学习效率的基础上,帮助学员即学即用,促进知识内化,助力员工职场蜕变。
课程收益:
●塑造学员职业化心态,清晰明确职业化行为标准,摒弃不职业行为,做职业化员工;
● 帮助学员找到职业的位置,树立职业目标,明晰职业生涯努力的方向;
● 助力学员有效安排工作事务,提升职业生涯规划的落地性。
课程时间:3小时
授课对象:全员
授课方式:讲授、案例分析、情境模拟、实操演练等多维度一体的学习方式
课程大纲:
引导教学:由内而外,自我重塑
一、课程导入:职业生涯的价值意义
二、关于承诺与责任
三、团队凝聚力建设:突破自己,展现非凡
第一单元找到职场工作的意义所在:职场精英的生涯规划
一、探寻职场光明道:敢问路在何方
1. 弗洛伊德之人生的源动力:追求卓越
2. 精英职业生涯发展的三条路径
1)职业高度:组织内的向上晋升
2)职业宽度:填补组织内的空白点
3)职业精度:成为专业化精英人才
3. 规划与目标,人生成长的双轮驱动
二、职场成功路径图:发现自我的非凡
1. 职场规划(IDP)与成长格局
案例分享:10万到100万的人生体悟
2. 价值观选择的重心,人生的舍与得
工具演练:三年规划设计图
3. 走向职场成功的阶梯
1)职场优势的自我辨析
2)个人能力优势识别
4. 个体与组织的关系——实现事业的螺旋式上升三部曲
5. 个人工作价值的指数型增长策略
第二单元职场规划落地的法宝:自我管理
一、自我管理的落地工具:时间管理与高效工作
1. 企业管理生态的进化与员工的时间管理
1)如何理解时间?
2)如何解决职业生涯规划落地难的问题
2. 四代时间管理探索与演进
案例分享:要事第一1.0版、要事第一2.0版、要事第一3.0版
二、高效工作的基础:探寻职场成长要点
1. 提升单位时间效率的关键流程
2. 建立四维时间效能框架
案例分享:时间不够源于单位时间信息处理能力不足
工具实操:工作要务排序
三、高效工作的方法:精力管理
1. 时间的节奏
2. 身体的规律
3. 习惯的养成
潘臻老师的其它课程
MTP-DE精英层管理能力提升系统培训© 12.28
课程时间:15天,6小时/天课程对象:中高层管理干部、企业重点储备干部等课程背景:当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面强调工具方法而忽视
讲师:潘臻详情
领导者的七种效能思维与行为 12.28
课程时间:2天,6小时/天课程对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者,骨干型员工课程背景:在充满变化的“白水世界”中,每个人都需要扮演好自己这条航船上的领导者。面对机遇和挑战,我们需要在认知底层构建一个行之有效的思维操作系统,并以此来影响自己持续做出正确的行为。《领导者的七种效能思维与行为》课程为您化繁为简,搭建理论与实践的桥梁,通过两天的学习,帮助您构建
讲师:潘臻详情
信任型工作关系建设与高效沟通协作 12.28
课程时间:2天-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等课程背景:大量企业管理实践表明:职业化的沟通协作是企业运作的载体,管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚,在人与人之间的互动过程中,需要经常地与人沟通协作,但我们并非每一次都能成功。语言是窗,否则,它就是墙。沟通也如此,当
讲师:潘臻详情
MTP-高效团队建设与管理(版权课) 12.28
课程时间:2天(六个主题方向),6小时/天课程对象:管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等课程背景:当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善,严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视
讲师:潘臻详情
职场精英的时间管理与高效工作(工作坊) 12.28
课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:中高层管理干部、职业经理人、管培生等课程背景:在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作发展受限而缺乏热情与信心?狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。
讲师:潘臻详情
工作汇报与职业沟通表达 12.28
课程介绍职场中如何与不同性格、不同层级的领导和同事进行有效的沟通协作,通过向上职业化的表达提升绩效?这是中层管理者的一个重要话题。成功的管理者能做到一步步晋升,事业发达,名利双收,有一个共同的原因是:善于沟通,精于表达;因为只有这样才能得到上级的理解、信任、引荐和提拔,在关键时候同事才能给予支持合作。想要工作顺利进展,沟通表达与工作汇报就显得非常重要。但是,
讲师:潘臻详情
成为卓有成效的管理者-基于双赢思维的高情商沟通 12.28
课程介绍职场中如何与不同性格、不同层级的个体进行有效的沟通协作,通过职业化的表达提升绩效?这是一个永恒的话题。无论是新任管理者,还是已处于领导岗位的资深人士,都需要与他人沟通协作,避免信息传递失真才能更好完成工作。职场达人能做到一步步晋升,事业发达,名利双收,有一个共同的原因是:善于沟通,精于表达;因为只有这样才能得到上级的理解、信任、引荐和提拔,在关键时候
讲师:潘臻详情
管理者基础管理能力提升 12.28
课程背景:管理者基础管理能力提升课程(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为基础管理能力培训计划或管理研修教程,是由美国在上世纪,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,该管理该体系对于21世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每年修订一次,目前已修订到第14版,已发展成为内容完整而有效的管
讲师:潘臻详情
部门经理的角色认知 12.28
课程背景:任何一家规模以上企业的战略方向确定以后,在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队,在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理内涵与关键任务的基础上,达成学员基于员工性格特点的识人用人方法,同时通过大量工作坊的形式演练应用,提升学员在管理素养、价值转变、角色认知、积极影响等方面
讲师:潘臻详情
效能魔方系列课程——时间管理与精力管理 12.28
课程背景:在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑。如何有效利用时间,提升敬业意识,是当今职场的热门话题。做为职场精英,你是否曾经:因为时间不足而备感工作压力?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作发展受限而缺乏热情与信心?狄更斯说:“这是一个最好的时代,也是一个最差的时代”。这句话放在今天,显得尤为贴切。浮躁的社会,浮躁的职场,拨开迷雾之后,不难
讲师:潘臻详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





