高净值客户家庭风险与资产配置

  培训讲师:舒涛

讲师背景:
舒涛老师20+年金融从业经验上海交通大学经济学EMBAAFP金融理财师、CPB私人银行家FRM金融风险管理师、SeE高级经济师曾任:招商银行总行丨资产管理部高级产品经理曾任:招商银行(江苏分行)丨资产管理部副总经理曾任:工商银行(江苏分行) 详细>>

舒涛
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高净值客户家庭风险与资产配置详细内容

高净值客户家庭风险与资产配置
在房地产投资属性弱化、银行理财打破刚兑和居民理财意识觉醒等多方面因素的共同促进下,家庭资产结构调整、增配金融产品是大势所趋,财富管理业务的需求将不断增长。政策监管进一步完善,伴随着“资管新规”自身的不断完善以及针对六大类财富管理机构的配套细则相继出台,我国金融机构财富管理业务的监管体系逐步完善。

那么对于在中国占有相当大比例,且持续增长的中产家庭,财富管理就成了一个无法回避的问题。同时,这个庞大的客群,也是所有财富管理机构的必争之地,是否掌握一套从理念到落地的全流程营销方法,将决定各家所能占据的市场份额。


重新理解新时代下财富管理的价值、意义、使命,并知晓在财富管理过程中客户普遍存在的误区,以及如何从这些异议中寻找到业务突破的缺口。

●详析了解高产家庭的客户画像概念和定位,并从客群画像、资产配置痛点、现状与需求,充分掌握营销如何切人,并掌握如何对高产家庭客户进行资产配置方案的设计;

● 通过对高产家庭客群的性格分类,掌握不同性格特征的客户的沟通技巧与销售策略,并通过大量的案例分析与演练,全面掌握分析框架、工具运用、沟通技巧,真正有效的重塑高产客群的营销流程与模式,有效且持续的提升对这个庞大客群的经营成果。
第一讲:新时代之下的财富管理

一、背景解读

1. 改革开放以来,中国居民人均可支配收入不断增长,居民生活水平不断提升

2. 中国居民财富居全球第二,增速领先美日,户均资产达134.4万元

3. 2024年中国个人持有的可投资资产总体规模达到278万亿元,2020-2024年复合增速为7%

4. 家庭资产结构调整、增配金融产品是大势所趋,财富管理业务的需求将不断增长

5. 六大类财富管理机构的配套细则相继出台,财富管理业务的监管体系逐步完善

二、新时代下的财富管理

1. 财富的3个阶段

1)财富创造

2)财富保有

3)财富传承

2. 财富管理的2种定义

1)《中国人民银行金融从业规范》中财富管理的定义

2)新时代下财富管理的4个释义

a贯穿于人的整个生命周期

——教育期、单身期、家庭形成期、家庭成长期、家庭成熟期、退休期

b在财富的创造、保有和传承过程中通过一系列金融与非金融的规划与服务

——保险规划、资产配置、退休规划、法律风险规划、税务规划、不同产投资规划、收藏品规划、家族财富传承

c构建个人、家庭、家族与企业的系统性安排

d实现财富创造、保护、传承、再创造的良性循环

财富公式:财富=(收入-支出)+(资产-负债)

总结:财富管理核心是规划与服务,目的是实现财富创造、保护、传承、再创造的良性循环

三、财富管理的常见误区

误区一:资产管理就是财富管理

1)物本位:资产管理的中心是资产

2)人本位:财富管理的核心是客户

误区二:别人买的我也买

案例:从众心理与乌合之众效应

误区三:财富管理就是要高收益

案例:暴雷与股灾

误区四:资产就是用来买卖的

案例:保险配置是一个百年家族的根基

误区五:关注当下,未来还早

案例:苏州某传统行业上市公司的楼起楼塌

总结:我们总会犯把偏见当作经验的错误,总会恐惧或逃避去做艰难而正确的事情



第二讲:解读高产家庭客户的财富管理市场

一、高产家庭客户画像

高产家庭:预计未来15年,中国高产家庭规模将翻倍扩大到8-9亿,使高产家庭总体人数在全社会中占比达到60%-70%

1. 高产家庭客户基本画像

1)年龄结构:36-55岁占比六成

2)学历水平:大学专科以上占比七成

3)行业分布:互联网、制造业、金融业为主

4)职业状态:上班族占比超六成

5)婚育状况:已婚已育站比超八成

6)地域分布:主要集中在经济较发达地区

7)家庭年收入分布:高收入水平在30-100万之间

8)家庭可投资产规模分布:高产家庭可投资产在100万及以上

2. 高产家庭财富管理需求旺盛

数据:2024年全球财富分布榜从60分位到95分位,人口比例最高的都是中国,增速也最快

3. 共同富裕主推高产家庭体量

1)初次分配、再分配、三次分配

2)扩大忠告等收入群体比重

3)中间大、两头小的橄榄型分配结构

总结:随着高产家庭体量与财富规模的日益增长,其财富管理需求也愈加旺盛,空间巨大。

二、高产家庭资产配置痛点

1. 外部环境恶化

1)经济发展降速,所有行业都受到影响,好企业和好资产日渐匮乏

2)房地产黄金时代已经过去,留给我们的除了回忆还有沉重的负债

3)股市追涨杀跌,这不是问题而是种心态,决定了谁能在股市上生存

4)资管新观落地多年,打破刚兑已是现实,规则的改变是投资难的本因

5)降息周期是对传统投资理念与方法最大的冲击

2. 内部困境加剧

1)需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力,高产家庭收入增长预期减弱

2)高产家庭拥有子女教育方面、养老负担、医疗健康、还贷等压力

3)大部分正处于事业打拼期,使得财富管理的时间十分有限

4)投资理财知识较为欠缺,成为制约家庭资产配置效率持续提高的重要因素

5)多元化配置能力不足,多数高产家庭资产组合低于两种

总结:外部环境错综复杂,高产家庭资产配置困惑增加;内部因素多重叠加,收支焦虑倍增,限于个人能力与精力有限很难把财富管理有效落实

三、高产家庭资产配置现状与需求

1. 投资风险意识加入人心

——高产家庭对金融产品收益波动的接受程度更高,风险观念更强

2. 住房资产占比有所下滑

数据对比:住房资产占比在40%-60%区间的高产家庭占比较2020年下滑明显

3. 保险保障意识有所提升

数据:84.28%的高产家庭保险保障水平得分为3

4. 更加重视“小家庭”保障

1)自己、配偶和孩子配置保险的比例均较2023年有所增加

2)为父母配置保险的比例下滑

5. 保险配置以重疾、医疗、意外为主

数据:持有四种保险类家庭仍不足50%

代表:高产家庭的保险配置类型仍不够全面

6. 保障意识仍有不足

7. 保险配置困惑多,体验不佳

8. 类固收产品收益下滑,投资满意度低

数据:满意度在3分及以下的高产家庭占比近九成

9. 证券投资困惑多,投资体验不佳

1)股票投资满意度在3分及以下的高产家庭占比高达87.99%

2)基金投资满意度在3分及以上的高产家庭占比达88.64%

10. 理财师推荐渐成趋势

——接受其他机构理财师的推荐是高产家庭选择金融产品的第二大方式

11. 对理财师的专业度要求更高

——以专业机构/理财师为主,自身决策为辅

12. 对第三方机构及保险公司印象较好

13. 欲增配资产期限以中长期为主

总结:配置理念有所改善;配置结构不太合理;配置结果不太理想;配置需求要求更高

四、高产家庭资产配置策略

策略一:立足家庭生命周期

——从家庭所处阶段的需求出发,确立合理的家庭财富配置目标

案例:上海一位外企高管的营销案例

策略二:强化风险管理意识

——财富管理的基础是财富保全,需首先构建家庭财富保全体系

案例:成都私营企业主的资产配置案例

策略三:确立整体配置逻辑

——通过分散投资,优化资产配置结构

案例:上市公司股东的资产配置案例

策略四:委托专业人士和机构

——合理设计专业化与个性化的资产配置方案

案例:2020年一个家族信托架构搭建的案例



第三讲:客户分类与营销策略解析

一、准客户性格分类

准客户性格分析维度:性格特征、行为特征、职业特征、语言特征

1. 主导型

1)理性务实素质高

2)有钱爽快强权派

3)大气果断不啰嗦

2. 表达

1)爽快果断爱新鲜

2)心直口快热心肠

3)感性亲和人脉广

3. 温和型

1)保守谨慎爱倾听

2)和蔼稳重慢热型

3)没事不急我都行

4. 分析型

1)仔细认真素质高

2)谨慎细致讲原则

3)证据对比逻辑强

分组讨论:哪些行为能为信任度加分?哪些行为会引起对方反感?

二、销售策略解析

1. 主导型——让其掌握决策权

重点:要尊重/要结果/要自信

2. 表达型——情感互动、认可

重点:要聆听/要反馈/要热情

3. 温和型——给予时间、关注感受

重点:要鼓励/要推进/要耐心

4. 分析型——客观理性、事实佐证

重点:要克制/要数据/要细节

实战案例研讨:

案例1:主导型客户张总

案例2:表达型客户张老师

案例3:温和型客户张先生

案例4:分析型客户张经理



课程总结:

1. 高产家庭客群,不仅仅是我们当下及未来的核心客群,更是国家繁荣稳定的基本盘,我没有任何理由不重视他们,不理解他们,不研究他们,不服务于他们。

2. 作为一名专业理财师,我们的责任是让高产家庭客户把消耗在财富管理上的时间和精力,更多的转移到让家庭更美好、家人更健康、工作更顺利、生活更潇洒的事情上去,用我们的专业为高产家庭的幸福保驾护航。

3. 营销工作本质上就是和人打交道,我们的专业性更多的体现在为客户提供情绪价值,你越专注越纯粹,你在客户心中的份量和地位,会最终反应在你的业绩上。

 

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