分管部门法律风险解读及安全管理实战培训大纲（1天）
分管部门法律风险解读及安全管理实战培训大纲（1天）详细内容
分管部门法律风险解读及安全管理实战培训大纲（1天）
安全生产管理培训课程大纲
课程背景
**新时代以来，2014年安全生产法修订，三个必须，一岗双责，红线意识、责任落实，安全生产领域改革发展的意见等相继出台与发布，安全生产局势发生发生了翻天覆地的变革，从国家到地方，从政府安监部门到行业主管部门安全生产责任清单的制定与发布，从企业主题责任到各层级人员的职责落实，安全管理基本理论和知识、技能是各层级保证生产达到安全需求条件的最基本的要求之一。
课程收益：
本节课为企业中高层管理者，量身打造一节安全生产管理类课程。以“管理”为核心，学习安全知识、技能，以使其具备岗位“管理能力”，清楚为什么要学习安全知识和技能，以及因管理不足所要承担的法律后果，从而更有效的解决生产中实际的安全管理矛盾和问题，促成企业安全健康可持续发展。
课程对象
车间、仓库、办公室、实验室中高层管理人员
课程时间：
1天（6H）
课程形式：
讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏、启发式教学
课程纲要
中高层领导人员必须要知道的关于安全方面的事儿
一、心理学中的人类需求对安全生产的作用
1、马斯洛需求层次理论图片展示
2、通过举例启发学员对安全需求的变化
3、课堂互动、PK
二、**安全生产重要论述是怎么产生的？
1、播放近几年国内特大、重大生产安全事故案例视频
①展现真实伤亡场景，引起学员心灵震撼
②观看被关进监狱的负责人痛哭流涕的忏悔，引起学员惊恐之余，从内心认识到安全生产的重要性和必要性。
2、解读**安全重要论述六大要点
3、解读**安全重要论述十句硬话
4、课堂互动、PK
三、【新】安全生产法、刑法有关中高层追责重要条款解读
1、管理层生产安全事故追责案例播放
2、主要负责人承担的安全生产职责和责任追究后果
3、生产部门负责人承担的安全生产职责和责任追究后果
4、业务部门负责人承担的安全生产职责和责任追究后果
5、班组长承担的安全生产职责和责任追究后果
6、以上人员如何有效达成（规避）安全生产法律风险免责、无责的做法
7、课堂互动、PK
四、安全承诺书的法律效力以及作用和目的解读
第二部分：车间、仓库、办公室、实验室安全生产管理内容
车间、仓库、办公室、实验室案例分析
车间安全事故案例
仓库安全事故案例
办公室安全事故案例
实验室安全事故案例
课堂互动、PK
车间、仓库、办公室、实验室安全事故原因解析及对策
（一）必须要知道的基本概念（零基础知识）
安全、安全生产、安全生产管理概念及含义解读
事故的概念、分类基本知识以及法定依据解读
风险的概念辨识及评估、分级
危险源的概念、分类及能量意外释放理论解读
隐患的概念和分类
应急管理要求
课堂互动、PK
车间、仓库、办公室、实验室发生的事故的原因分析
1、人的要素解析
2、机的要素解析
3、环的要素解析
4、管的要素解析5、课堂互动、PK
（三）车间、仓库、办公室、实验室风险辨识、评估与管控
1. 存在的风险辨识，形成清单
2、风险评估与分级
3、对策制定与落实
4、课堂互动、PK
第三部分：课程总结
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