《理财经理,我们可以做得更好》1天

  培训讲师:王可妮

讲师背景:
王可妮老师(西安)«CityGuilds国际培训师认证«AFP/CFP/CFA一级«历任某世界500强商业银行理财经理-对公客户经理-培训讲师«25万字散文集《激情与努力同在,奔跑金融培训之路》作者【主讲课程】客户经理营销课:《“64”开, 详细>>

王可妮
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《理财经理,我们可以做得更好》1天详细内容

《理财经理,我们可以做得更好》1天

《理财经理,我们可以做得更好》
——知己知彼,深入浅出
王可妮
【课程目标】
1、认知清晰(知己):两个维度的产品细分,保值和增值的双重需求
2、掌握存量客户精细化挖掘的方法:基于资产配置检查后的客户建议和细分方法(知彼)
3、理解且能应用增量客户的规模化开发(深入浅出)
4、课程结束后具体的落地实施方案
【课程大纲预览】
【课程大纲】
一、产品的认知和分类(知己)
互动:请把贵行的所有理财产品按照如下维度进行分类(分组讨论,邻组互评)
风险低到高
收益低到高
流量产品和利润产品、周边产品的区分
销售的引擎器——流量产品:流量产品与爆款产品的一致性,引流作用;
销售的油箱——利润产品的销售一定是在流量产品的引导下进行;
销售的辅导动力系统——周边产品属于附加性产品,对内对外的利益点相对不太明显;
理财客户自身专业性带来的挑战
行业现状
经济形势
投资渠道的转化
产品的投向标的
二、存量客户的精细化挖掘(知彼)
客户的分类(80/20法则)
找准贡献80%的20%客户(工具四维矩阵)
核心客户(贡献值为80%)的现有资产配置检验
资产配置的基础模型学习
存量客户的精细化挖掘从资产配置的完善性着手
案例:资金超过500万/资金量在300-500万之间/资金量在300万-100万之间/100万以下的客户(地区不一样,列举的案例资金量也会有所差别)
客户资产配置的不完善性和银行产品有效结合
客户从预售到决策的整个心理过程
三、增量客户的规模化开发(规模化获客)
营销阵地的规划(划分你的区域,找到你的战场)
区域横向上的共性转介绍
抓取案例的能力
讲故事的能力
区域纵向上的共性区分
寻找共性
共性的规模化获客和营销
四、制作具体的行动方案

 

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