商业模式创新

  培训讲师:桑郁

讲师背景:
桑郁老师(北京)★中国最大管理咨询公司和君咨询合伙人★中国青年创业国际计划(YBC)专家委员★全国高校创业计划大赛执行评委★心理学硕士,社会学博士★怡达集团独立董事,多家大中型企业集团管理顾问★陕西西乡县、河北唐山玉田县特聘专家★清华大学特 详细>>

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商业模式创新详细内容

商业模式创新

商业模式创新
产业趋势比规模更重要!两会之后经济形势预判
企业觉醒比摸索更重要!危机下的商业模式重构
【课程大纲】
开篇:中国的产业升级的路径
上篇:创新商业模式
模块一:知古:创新思维
中国曾经是地球上最富最发达的国家。为什么没有延续?
中国如长跑选手,先后超越其他国家,中国何时能超越美国?
中国威胁论的基础是什么?是阴谋论还是猜测论?
案列:商业模式发展的节奏、金乡、云贵菜、一茶一坐、衣香廊
模块二:知今:商业模式的两大创新系统
社区化营销
科班定义、通俗定义
虚拟研发中心
互联网思维---平台思维
两大系统——维持性创新、破坏性创新
案例:男怕入错行,女怕嫁错郎:如何筛选优秀行业
模块三:知天:世界产业升级的三大趋势
新技术
新经济
新商业
转型是中国的机会还是世界的机会,为何十八大提出经济降温?
互联网让中国由世界的工厂变成世界的市场?
三大改革预测:
金融改革、土地改革、收入改革
模块四:知地:商业模式创新的四个接触点原则
互联网的痛苦是什么?
独特的定位是什么?
互联网的本质是什么?
培训——价值观
案例:◆ 复星国际与德隆帝国
三大结构升级与互联网
地区结构,矿产枯竭,环境污染,产业如何转移?
产业结构:制造业不振,创新不足,产业如何升级
收入结构:让一部分人先富起来错了吗?如何共同富裕,收入如何提升?
案列:互联网的产业机会
模块五:知己:五个角度构建商业模式创新系统
营销创新是企业决胜未来的重要筹码,在企业竞争日趋激烈的今天,营销创新的创新已成为21世纪企业与企业之间最大的竞争,营销创新的控制已成为企业做长做久最好的安全带。
互联网思维
大数据
创新技术——服务
市场营销——自组织
企业文化
如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域?
商业模式创新三本书,三句话:
寻找垄断--教育培训业的创新营销创新,案例:◆新东方英语培训如何靠送水赚钱?
医疗机构的创新营销创新,案例:◆慈铭健康如何通过连锁做成全国体检老大?
电子商务创新营销创新,案例: ◆ 阿里巴巴在中国的成功
服务业连锁营销创新,案例:◆ 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司?◆丽华快餐:靠更快更好取胜
平台产品营销创新,案例:◆ 三星与苹果?
模块六:知彼:电子商务的六代市场
第一代市场——淘宝
第二代市场——聚美优品
第三代市场——批发市场
第四代市场——京东
第五代市场——大型采购中心(天猫)
第六代市场:O2O
下篇,企业智能化转型
模块一:从互联网转型说起
你有什么
你没有什么
你想要什么:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。
缩小你的范围延长你的时间:三步走
向上走--原料
向下走—渠道
向外走---学习
人无我有,人有我精,人精我廉,人廉我新
模块二:决战未来—智能化创新的四个途径
4P选择法:最简单的营销创新
案例:丽华快餐对金白领两个模式的较量
案例:百年老店丰泽园的重生
价值链选择法:最实用的营销创新
案例:轻松进入汽车产业
案例:营销创新就在你身边,一个安徽的企业家
动机选择法:最贴身的营销创新
案例:天天排队海底捞
总结:火锅无处不在,看图说话
克隆模式法:最容易的营销创新
案例:汉庭酒店的思路
训练:学会读懂F10
找到你的营销创新-----四大要素分析
模块三:百战不殆—核心竞争力
市场竞争的实质-远离竞争
案例:美能达柯尼卡为何被挤出影像市场
先有核心业务才会有核心竞争力—三个层面的业务的互联网
互联网组织与交易的社区化
案例:专业与团队
案例:失败的企业家和成功的经理人
模块四:商业模式创新的七步法
产业为始
客户为本
战略为势
创意为魂
人才为源
金融为器
目标位终
三段论(结语)
事先:组织化专业化
事中:互联网价值超越希望
事后:互联网营销的人性本质

 

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