数字化提升管理能力
数字化提升管理能力详细内容
数字化提升管理能力
《数字化提升管理能力》
【课程背景】
目前,数字化技术已经开始普及,各类数字化、智能化产品在日常工作中,极大的提升企业的管理效率。能否熟练的使用数字化技术,借助数字化思维,合理的管理团队,已经是一名管理者的基础要求。工欲善其事必先利其器,借助数字化技术可以在任务管理、工作计划、团队协调等一系列的工作中,有效的提升管理效率。
本课程结合日常管理场景,详细介绍最新的数字化产品,如可作为团队辅助的LLM和RPA,可极大提升效率的计划和沟通管理平台,可提升执行力的数字化思维和数字化管理支撑平台。通过学习,可以有效的通过数字化产品提升效率和执行力。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
了解数字化技术的价值
了解如何可以通过数字员工协助团队工作
了解如何通过数字平台提升沟通和协调效率
了解如何通过数字工具降低团队工作量
了解如何通过数据和数据分析进行透明化管理
了解如何通过数字技术提升团队工作
了解如何通过数字化技术提升团队沟通效率
【课程对象】企业中、高层管理人员
【课程时长】1天 (6小时/天)
【培训形式】理论+案例。
课程过程中,会随时引用案例,结合到理论中。课程直白、通俗,易于理解,拒绝空泛的理论,接近实践应用。
【课程大纲】
数字化技术和管理价值
一个案例透彻理解数字化的价值和效果
最佳实践企业的数字化管理实践
数字化时代,强个体崛起,赋能取代管理
新时代下,管理人员的数字化管理能力要求
数字化产品提升团队协作效率
数字化工具--看板化的计划和任务平台让任务管理明晰
高效的会议系统打破提升会议效率
实时在线的协作工具让团队合作简单
用数据说话让团队沟通效率更高
在线的知识平台让团队分享更容易
数字化工作环境让团队管理更透明
用数字化思维提升执行力
培养数字化思维模式,适应新时代工作方式
数字化思维:用数据说话,用数据思考,用数据决策
提升数据敏感度:通过数据理解业务
培养使用数据说话的习惯
培养理解和使用数据的能力
培养通过数据拆解问题的能力
培养数字化背景下的工作方式
数据驱动业务决策--数据思维的高效基础
敏捷交付--数字化背景下的新工作模式
培养成长型思维--快速接受新工具、新事物
协同、共生、开放、互联--新的团队工作模式
数字化工具提升团队效能
LLM最强大的数字员工,可以直接参与工作
RPA--初等数字员工,作用大、简单、实用、成本低
机器视觉:提升管理的有效助手
低代码开发平台--管理工具自己建
语音和图像识别产品--提升团队整体效率
数据分析,让管理变得简单
用数据驱动决策,更快更有效的工作决策方式
指标和指标体系建立--一切变得透明高效
数据分析工具--善其事的基础技能
数据分析方法--数字化时代的基础能力
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