传统企业的转型之路

  培训讲师:张宇

讲师背景:
张宇先生管理会计领域的金牌讲师,国资委下属企业CMA集训班特聘讲师,国内多家培训机构的特聘讲师。美国注册管理会计师、法国国立桥路大学MBA、美国管理会计师协会(IMA)会员。10年的职业讲师经验,前4年主要讲授营销以及质量和设备管理、最近6 详细>>

张宇
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传统企业的转型之路详细内容

传统企业的转型之路

传统型企业的转型之路
企业转型的最高难度
主讲:张宇主席
【课程背景】企业转型已经成为了目前商业界谈论的较多的话题,依难度分:可分为新型数字企业转型,新型传统型企业转型和老旧传统型企业转型.其中难度最高,最难以推行的就是老旧型传统企业转型,由于长时间弊端的积累,导制转型过程异常艰难,绝大多数都以失败而告终.
下边的员工集体反对,怎么处理?
来自政府部门的压力,如何应对?
转型的结果怎么判断?能达到预期收益吗?
那些大量收购传统企业的投资银行,是怎样玩资本的游戏的?
老旧传统企业到底蕴藏着什么样的利润点?为什么我作为企业的拥有者,看不到?
这些问题困扰着每个老旧传统企业,使它们挣扎在生死线上.
IFC集团的董事执行主席张宇,有着十几年的企业并购经验,他旗下投行部门的年营业额超过400亿美元,他旗下的投资银行部门总是以低价收购目标企业,然后对企业进行转型改造,提高其价值后,进行资本运作,使企业重新焕发活力,重新崛起.是老旧传统企业转型改造和资本运作方面世界级的专家.
【课程收益】
学员将理解老旧传统型企业转型难点是什么?
学员将理解推行企业转型的过程和注意事项.
学员将会理解什么是老旧传统型企业转型过程中致命的陷井.
学员将了解企业问题形成的原因和解决方法.
学员将初步理解,老旧企业的资本运作方式.
【课程特色】
本课程一直以来,在美国和香港等金融中心,作为投资高级管理课程,深受高层管理阶层的欢迎和重视.企业转型改造是高端投资家必备的基本功之一,大多数的投资收益都来自于企业转型后价值的提升,因此,受到资本圈内高层的极端重视,很多华尔街大型金融集团掌门人都亲自到被投企业担任董事等职务,老旧传统型企业的改造需要极高的政商关系处理技巧,极高的管理手段和资本运作技巧.
本课程在欧美金融界,普遍被认为最适合于高级管理人员的必修课程,企业改造的水平,也是管理专家业务水平的试金石.
主讲的张宇老师,在香港执业期间,在此方面经验丰富,业绩骄人,受到了北京市股权交易所的邀请,参与了众多大型国企混改的过程.他致力于推广这门在欧美被极端重视的课程,将多年的实际经验,结合中国企业的特性,对精髓进行了完美的诠释,一经推出,便受到了学员,特别是传统企业家的欢迎和高度评价,学员普遍认为:这门课程令他们耳目一新,他们从来没有从这些角度去考虑过那些困扰企业的难题,点出了实际推行转型过程中问题核心.
【课程对象】董事长,高级管理者,直接参与企业转型的中高层人士(因内容涉及到大型组织的管理控制,强烈不建议中低层管理人员及无关人员参加).
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
企业积弊是怎么形成的?
1、理解什么时候应该放权?什么时候应该收权?
2、收权太晚,导致企业内部和外部利益团体的形成.
3、利益纠缠-无法下手的重要原因
4、企业高速发展时期种下的苦果
5、彼以此兴,必以此亡的深层次原因
6、企业成为提款机之旅
7、长期企业无法增长的危局
8、长年积累的矛盾总爆发
9、请神容易送神难的困局
10、严重的信息不对称-混乱的产生
11、在利益链条中无法自拔
12、来自于外部的巨大压力
13、信贷等资源的严重不足
14、总结:流水不腐
推行企业转型-陷井与手段
1、典故:日俄203高地之战-那些必须外部人来做的事情
2、打破固化的利益链条
3、如何巧妙地借用外部的力量
4、清查-高手的双刃剑
5、为大家找到新的宝库
6、提高维持现状的成本
7、定点清除-他们必须走
8、无懈可击的理由-你需要它们来做准备工作
9、人事调整-如何精确地做转型的准备工作
10、沟通-切断一切干预的力量
11、稳定核心员工,客户及债权人
12、厚积薄发,一蹴而就-一个月完成不了,一辈子也完成不了.
资本运作
拆分重组
重组的终极技巧
3、重新融资的起步
4、重塑财务报表
5、表外资产的精妙运用
6、董事会的控制和管理层的重新任命
7、资产的重新组合
8、信贷的力量
9、上市及产品发行
总结:同样的东西,在不同的人眼中价值是不一样的,资本运作不是改变物体的本质,而是改变所有人对它的看法.

 

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