战略导向的股权设计工坊   02.13

【培训对象】：企业家及核心股东【培训目标】：帮助企业家搭建科学的股权体系和激励体系，为资本运作和绩效增长打下基础。【课程大纲】：一、战略导向的股权设计，致良知懂人性1）洞察时代的战略趋势-五看三定工具2）企业股权设计存在的问题和必要性二、股权顶层设计与布局，规避风险，科学创造利润空间1）基于战略的股权顶层设计及布局2）股权顶层设计的基本原则3）股东如何进行定

 讲师：何红波详情

中高层管理能力提升训练营   02.13

【培训对象】企业家、中高层管理人员【培训目标】提升公司管理人员领导力和能力【课程收益】学会科学设定企业发展战略目标，掌握战略解码、OGSM、FAST目标设定方法掌握组织领导力的基本原则，熟悉组织架构设计的理论和方法，学会人才画像、人才测评和团队组建的基本程序掌握绩效管理理念与工具（KPI/BSC/OKR等），熟悉腰部管理人员绩效评价内容和要点，把握绩效管理的

 讲师：何红波详情

中小银行战略转型培训及工作坊   02.13

【培训对象】：银行董事长/行长/职能部门总经理/总监【培训目标】：经济发展新常态，倒逼银行转型，您准备好了吗？通过培训提升银行家的战略视野，培养银行持续发展逻辑。帮助银行家有效应对混业经营、金融市场化、互联网等挑战。通过WORKSHOP工作坊，实战演练提升银行家们战略管理能力。行动学习、教练技术、咨询式运作，提高培训实效和核心价值。以成果为导向，帮助银行家理

 讲师：何红波详情

互联网时代流程管理与创新   02.13

【培训对象】：企业董事长、总经理、中高层管理干部及核心员工【培训目标】：介绍互联网时代企业如何构建以客户为中心、战略为牵引的先进流程体系。通过培训提升中高层管理人员的流程管理宏观视野，培养其流程管理意识和趋势掌控力。讲授打造高效协同、柔性可控、轻量可视的流程体系路径，因地制宜提升管理规范性通过WORKSHOP工作坊，实战演练提升全体学员的流程管理技能。以行动

 讲师：何红波详情