精益管理引入篇

  培训讲师:李鲲鹏

讲师背景:
李鲲鹏老师精益生产、生产信息化咨询专家研究生学历、高级工程师某上市央企公司制造部部长负责生产运营、精益生产、信息化三大业务的管理工作从业经历具备多年重工装备行业经验,在项目制生产管理模式方面积累了大量经验;并擅长于信息化与精益生产管理的有效 详细>>

李鲲鹏
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精益管理引入篇详细内容

精益管理引入篇

【培训对象】:

公司

【培训目标】:

提升企业管理,提高效率。

【课程大纲】:

讲述精益生产的由来;

准时化;自动化;

精益生产体系

精益在各领域应用;

精益生产(LeanProduction),简称“精益”,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展,促使了精益生产理论和生产管理体系的产生,该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进(流程再造)、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理(产品概念设计,产品开发,生产线设计,工作台设计,作业方法设计和改进)、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。

 

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