六知赢家路

  培训讲师:李睿

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李睿老师一、讲师概述培训界绰号:规划实战家简介:李睿职业生涯规划培训师、国家认证生涯规划师、筑成咨询签约讲师、新机会网商学院职业规划讲师、五步成师特聘高级讲师、《六知赢家路》课程创始人,版权持有人、高考志愿规划指导师二、授课风格理论与实际结 详细>>

李睿
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六知赢家路详细内容

六知赢家路

《六知赢家路》

职业生涯规划

一、知自我

1、性格的独白

(1)案例:两种性格,不同人生

(2)外向型和内向型性格的区别

(3)我与性格的故事(内向、直觉、情感、判断)

(4)如何用MBTI认识自己的性格类型(通常有四种倾向类型)

1)内向型还是外向型

注意力在哪里,比较关注哪方面的事情

2)感觉型还是直觉型

对待一件事情的时候,他们更注意什么

感觉型:感觉器官

直觉型:喜欢抽象的理论和原理

3)思考型还是情感型

面对事物,是如何做出决定,如何判断。

思考型:重视事物之间的逻辑关系  。

情感型:以自己和他人的感受为重。

4)判断型还是感知型

判断型的人喜欢以结果为导向。

感知型的人喜欢搜集更多的信息然后再做出思考和判断。

(5)性格与工作的关系

2、你有发现美的眼睛吗

(1)人生四阶段:时间都去哪了?(发现你的兴趣所在)

(2)我有什么样的能力?

1.钓鱼的故事

2.诊断能力

① 两个案例,提出认知和挖掘能力

② 能力的定义

③ 能力的分类(按获得方式)

④ 技能的分类

1)知识技能

练习:你有哪些知识技能(自我8问)

2)自我管理技能

通过自我管理技能测试表,找到适合自己的自我管理技能

3)可迁移技能

通过撰写自我成就故事法来帮助自己找到具备的可迁移技能

举例:制作PPT并在课堂上演示讲解课程内容

注意:技能的组合非常重要,通常我们所说的“π”型人才,也就是复合型人才,两竖指两种专业技能,一横指将多门知识融会贯通,因此,技能的组合让我们在人才市场上更具竞争力,也更有可能将工作完成好。

⑤通过招聘要求和岗位职责如何分析个人技能与职业技能

(3)你做过哪些提升策略?

① 你是“I”型还是“π”型人才

“I”型:单一型人才,逐渐会被社会淘汰

“π”型人才:至少拥有两种专业技能,并能将多门知识融会贯通的复合型人才

② WS法则:“W”代表弱者,“S”代表强者,说的是一个跷跷板,如果你想撬动另一端,你必须不断的修炼,增加自己的专业知识、技能,改变自己的思维模式,把自己培养成综合型人才。

③ 目标人物法

找到目标人物,与其对比分析,找到自己欠缺的技能

④ 强者思维

(1)学会管理

(2)找到对手

(3)加强学习

(4)规划路径

(4)70-20-10法则职场提升术

1.“70-20-10法则”

(1)在岗学习70%

(2)向他人学习20%

(3)课堂学习10%

2.“在岗学习”的四种方式

(1)参与新项目,增长知识,提升技能

(2)轮岗,可以避免长期从事一份工作出现的职业倦怠、 职业停滞、创造力减退等问题

(3)短期调派

(4)加入虚拟团队,远程就一个项目可以和其他团队进行交流,快速增长知识,找到解决办法

3.“向他人学习”的三种方式

(1)向教练学习

(2)向导师学习

(3)向专家学习

4、工作这件事你怎么看

1.去大公司or小公司

2.选本专业or跨专业

3.父母认为的“钱途”是真的“前途”吗

4.薪酬or能力,哪个更重要

5.我与价值观的对话

(1)游戏:有关“工作”的一分钟联想(需要纸笔)

请在纸上写下”我希望做……工作“。在一分钟的时间内尽可能多的写下你头脑中所联想到的任何短语。

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举例:有创造性、有较大成就感,可以发挥自己的才能潜质、机会多

(2)价值观的自述

价值观就是我们在生活和工作中所看重的原则、标准或品质。

生涯大师舒伯认为,职业价值观是个人追求的与工作有关的目标。

(3)价值观列表

价值观列表

人际关系/归属感 团队合作 物质保障/高收入 稳定、安全 创造性

多样性和变化性 新鲜感 乐趣 自由独立 被认可   能帮助他人

领导或影响他人 有学习、成长的机会 能发挥自己的才能  受尊重

挑战性   冒险性  工作环境  工作地点   健康

有地位 竞争 朋友 为社会服务 家庭

从中选出五项对你来说最重要的价值,然后按照重要程度给它们进行排序

思考:

价值观与我们选择职业有什么样的关系?

二、知职业

1、什么是职业

通常指个人在社会中所从事的作为主要生活来源的工作。在特定的组织(企业)内表现为职位,我们再谈某一类具体的工作(职业)时,其实也就是在谈某一类职位。

2、视频《寿司之神》

3、职业与技能的关系

举例:职业技能与发展个人技能

4、职业与工作的关系

(1)关系:行业+企业+职能=职业

(2)职业的分类

a.企业有四种基本组织形式:

国有企业、民营企业、外资企业、事业单位等

b.企业中的8大基础职能:

销售、市场、研发、生产和服务、客服、财务、人力资源和行政

5、职业与家庭的关系

遵循CP原则:Carrying   pole(扁担),它的两头一边是工作,一边是家庭,生活中,我们会因为责任、压力、应酬、结婚、生子等等而影响其中一头重力过大,无法平衡,所以我们就会出现生活中的矛盾,工作不顺心,升职加薪困难,夫妻关系逐渐变坏,这一切的原因和答案都在这里。

6、战胜怪兽的法宝

(1)揪出职业困惑点

举例:技能欠缺;经验匮乏;资源短缺;工作缺乏动力,执行力差等

(2)对症下药

(3)锚定方向

职业锚的8种取向

(4)统一路径

价值观、事业观、婚姻观、爱情观等

三、知生涯

1、故事:病房里的两位病人

2、游戏:生命线

道具:一张A4纸,一支黑色笔,一支蓝色笔,一支红色笔

时间:50分钟

参与人数:全体参与

游戏规则:将A4纸横着放在桌面上,然后用黑色笔在线条左侧写上数字“0”,在线条箭头右方,写上自己预计的寿命。在这条线的最上方,写上自己的姓名+生命线。按照你预计的生命长度,找到你目前所在的那个点,做上标记。

3、什么是生涯

个体职业发展的历程,一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。而职业生涯是贯穿一生职业历程的漫长过程。

科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。

2、如何绘制属于自己的生涯大厦

(1)生涯发展三阶段

生存期、发展期、自我实现期

(2)俯瞰生涯

万丈高楼平地起,我们要有鹰一样的眼睛,俯瞰这座美丽的大厦,它就好比我们的一生,从一层到30层甚至更高,每一层都需要钢筋水泥的加固,而我们就好像是它的设计师,你想把它装饰成什么样,成功或失败,取决于你画下去的每一笔。我们的生涯亦是如此,辉煌或平淡,需要你细细构想。

(3)修炼事业

(4)平衡家庭

(5)有效社交

领导者与贵人

与领导者一起成功,找到贵人,让他帮助你在职场快速晋升,提升自我能力

四、知规划

1、何为规划

其实就是对你的职业生涯乃至人生进行持续的、系统的、计划的过程。

2、游戏:请制作一个为期三天的旅行计划

职业规划就好比你要进行一次为期三天的旅游,假如这三天就是你人生的最后三天,你该如何来规划?

3、如何规划

(1)知自我巧定位(霍兰德职业兴趣测试帮助你做好职业定位)

明白定什么?

一定会什么;二定能做什么;三定学什么。

霍兰德职业兴趣代码

(2)修技能定目标

(3)会变通常检查

4、哪些人需要规划

(1)迷茫且不知该做什么的人

(2)初次进入职场没有目标的人

(3)出现职业转型,职业倦怠,想跳槽的人

(4)想做出一番事业的人

五、知快慢

1、《手速极限》引发的思考

前段时间特别火的一款游戏《手速极限》抓棒子的游戏,棒子掉落的时间与你的手可以接住的时间相差多少,你大脑的反应速度又是多少,才能够接住这根棒子不让它掉落。

于是,我总结出了一个现象:就是你与贵人或者机遇的距离或许就是一根棒子掉落的时间,在这个时间里如果你足够的快,你就可以飞上天,如果你的反应速度特别慢,那这根棒子就与你擦肩而过。

造成这种现象的原因是什么呢?就是你快与慢的思维模式。

我们的大脑有两种处理问题的思维,就是快与慢,所以思维模式的差异,导致你接受信息的程度和你的反应能力过慢。

2、如何抓住机会腾飞

(1)影响你把握机会的因素

a)行业的趋势

b)不可抗力

c)自身的因素

(2)解决的办法

a)提升你的专注力,排除外在和内在的影响因素。

b)提升你的知识储备。

c)锻炼自己的可控能力。

六、知差距

1、找到你的目标人物

1.1选择目标人物时需要遵循三个原则

A.相似性(与自己想要从事的行业和职位相似)

B.借鉴性(目标人物的职业发展经历和能力以及资源可借鉴)

C.真实性(目标人物每年每月在做些什么,有哪些关键事件)

1.2差距分析公式:A-B=C

A---目标人物所具备的职业能力

B---我所具备的职业能力

C---我必须要具备的能力

2、绘制属于自己的蓝图

 


 

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