工作汇报型PPT设计   02.13

工作汇报型PPT设计 [课程内容]第一部分工作汇报须知1、领导不满意的工作汇报2、工作汇报须知3、工作汇报PPT的重要性第二部分工作汇报的结构与内容1、金字塔原理2、金字塔的构建方法 2.1、自上而下法 2.2、自下而上法3、内容线索的梳理 3.1、时间线 3.2、结构线 3.3、空间线4、汇报重点的选择 4.1、真正的重点 4.2、突出重点的原则 4.3、

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基于价值呈现的PPT技巧   02.13

基于价值呈现的PPT技巧 [课程内容]第一部分漫谈PPT1、PPT的版本2、PPT的应用3、PPT的作用第二部分PPT的标准1、PPT常见问题分析2、PPT的标准3、练习：根据PPT的标准进行课件互查第三部分PPT的结构1、PPT的标准结构2、PPT的结构解析 2.1、重中之重的封面页 2.2、一目了然的目录页 2.3、承上启下的过渡页 2.4、求同存异的内

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简报制作与表达技巧   02.13

简报制作与表达技巧 [课程内容]第一部分简报的四项分析1、定位分析2、受众分析3、内容分析4、环境分析第二部分简报的结构与内容1、常用的企业简报结构2、简报结构的建立 2.1、空序结构 2.2、时序结构 2.3、对比结构 2.4、金字塔结构3、简报内容的整理 3.1、简报内容的要素 3.2、简报内容的整理—心智脑图的运用第三部分简报的设计制作1、简报的设计理

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培训师的课件制作与设计   02.13

培训师的课件制作与设计 [课程内容]  第一部分PPT的标准及结构1、互查课件找出优缺点2、PPT的标准3、PPT的结构 3.1、封面的类型分析及制作 3.2、目录的类型分析及制作 3.4、尾页的类型分析及制作第二部分PPT的快捷操作1、操作水平自测2、等距离复制3、一键看结构4、图片批量处理5、页面设置6、新超级链接7、双线建立第三部分 PPT的逻辑结构1

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PPT设计训练六项突围   02.13

PPT设计训练六项突围  [课程内容]  第一部分 PPT的设计分析1、定位分析2、受众分析3、内容分析4、条件分析第二部分 群策群力构思突围1、讨论：PPT制作效率低的原因2、模拟构思四步曲 2.1、群策群力 2.2、小组聚焦 2.3、框架构建 2.4、深度思考  3、练习：运用模拟构思法完成指定主题的构思第三部分观念转变设计突围1、页面设计原则   2、

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PPT在人力资源管理中的高效应用   02.13

PPT在人力资源管理中的高效应用 [课程内容]  第一部分PPT的拆之道1、为什么要拆PPT2、逻辑架构的拆分3、页面内容的拆分4、动画效果的拆分 第二部分四项进阶操作1、案例：一个页面的优化前后的对比2、快速访问工具栏的设置3、Smart的应用转化4、幻灯片大小的调整5、用版式的创建模板第三部分表格展示直观化1、表格的快速处理2、表格的美化方法 2.1、表

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