团队管理系统   02.13

《团队管理系统》对象老板、店长、职业经纪人、经理、企业中高层管理目的打造狼性团队内容随着中国经济的不断发展，目前企业和个体户面临的问题是人难招、人难留、人难用的尴尬局面，大家都认为找不到合适的人，其实真实的原因是没有完善的组织架构和薪酬体系，所以导致人不对岗、岗不对人。其课程包含的内容有：管理的定义、管理的核心、团队建设的流程、团队体系规划、薪酬的设定、团队

 讲师：吴晓权详情

终端业绩倍增系统   02.13

《终端业绩倍增系统》对象中层管理、前线销售人员目的提升销售团队实战能力内容作为销售型的公司或企业，终端销售能力直接影响着品牌的发展及利润收益，团队终端能力的提升事关紧要。其《终端业绩倍增系统》从三个方面阐述具体方式方法：1、客流量，如何增加门店人流量；2、客单值，通过引导消费和延续消费提高客单值；3、成交率，通过提升销售技巧和服务水平提升终端成交率

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店面日常销售管理   02.13

《店面日常销售管理》对象老板、店长、店员目的提升门店团队管理和运营内容门店作为销售的终端（收钱的地方），是我们品牌推广的有效和最直接的窗口，所以要提升业绩，就必须得提升店面日常销售管理水平。我们无法在短时间内提升门店的销售硬件（品牌、装修、产品····），那我们必须从门店的销售软件进行提升。在此课程中，主要包含的内容有：客户破冰、如何让客户找到购买的感觉、如

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就业创业指导培训   02.13

《就业创业指导培训》对象就业、创业人员目的提升就业人员的就业水平和岗位适应能力，辅助用人单位提高岗人匹配度，协助创业人员进行项目评估内容1、目前很多企业或个体都面临定岗和定人难得问题，就业人员找不到合适得工作，用人单位招不到合适得人才，其真正的原因在于就业需求和岗位需求不匹配，所以我们根据现行社会就业实际情况制定培训计划，提升就业人员和用人单位的岗、人匹配。

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门店VR的设计及应用   02.13

《门店“VRquot;的设计及应用》对象企业、公司、个体户目的提升品牌终端综合竞争力内容quot;VR”始于计算机行业，目前已经被广泛应用于不同行业和领域，但是有很多品牌在利用VR的时候往往与实际相差甚远。其课程内容包括：终端视觉管理及运用、终端听觉管理及运用、终端触觉管理及运用、终端感官管理及运用

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品牌属性及定位分析系统培训   02.13

《品牌属性及定位分析系统培训》对象企业、工厂、个体户、经销商、加盟商目的充分了解品牌属性，根据品牌属性进行市场开拓，制定发展战略内容有市场调研才有发言权，任何品牌想要稳步的发展，必须制定有效的战略规划，再利用战术的布置一步步落实。在此课程中主要从几个方面充分了解品牌属性，以便于制定合理的战略目标。1、业绩属性；2、产品属性；3、渠道属性；4、经营属性；5、团

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渠道运营管理培训   02.13

《渠道运营管理培训》对象工厂、企业中高层管理人员、区域管理人员目的提升企业、工厂在渠道开发和维护的能力内容企业要想快速的发展，必须建立完善的渠道体系，包括经销商和分销商，在招商的过程中，往往会闭门造车，很难结合区域实际情况进行落地。就算顺利布点后没能有完善的服务，导致很多网点形同虚设，对品牌的推广没有实质的作用，所以企业必须建立完善的渠道开发和维护系统。

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