新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造

  培训讲师:黄伟文

讲师背景:
黄伟文老师在汇仁集团和济民可信集团担任高管中国OTC控销黄金单品概念创始人中国OTC连锁药店控销概念创始人中国医药第四终端概念创始人中国绿色医药营销概念创始人中国绿色医药营销的实践者和领航者国家食品药品监督管理总局旗下《医药经济报》双料专栏 详细>>

黄伟文
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新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造详细内容

新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造

新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造

对象

医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总等。

目的

医药企业团队打造执行力提升

内容

第一章 执行力较差,根源在哪里?

(本章共 6小节)

第二章 高效执行力,体现在哪里 ?

(本章共 9小节)

第三章 提高执行力,关键在哪里 ?

(本章共 6小节)

第四章 销售要上量,路径在哪里 ?

(本章共 5小节)

第五章 高效执行力,支撑在哪里?

(本章共 6小节)

 

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