新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造详细内容
新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
对象
医药工业、医药商业、保健食品企业、医疗器械企业、其他医药大健康企业的董事长、总裁、营销副总裁、总经理、营销副总、营销中心总经理、营销总监、市场总监、销售总监、省总、地总、县总等。
目的
内容
第一章 执行力较差,根源在哪里?
(本章共 6小节)
第二章 高效执行力,体现在哪里 ?
(本章共 9小节)
第三章 提高执行力,关键在哪里 ?
(本章共 6小节)
第四章 销售要上量,路径在哪里 ?
(本章共 5小节)
第五章 高效执行力,支撑在哪里?
(本章共 6小节)
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