教练技术一二三阶段

  培训讲师:刘晟

讲师背景:
刘晟老师全国知名教练技术导师国内咨询式培训的倡导者之一国际NLP高级执行师【建华管理】高级培训师主讲课程:个人修炼课题:《教练技术一、二、三阶段》《人生红与黑》《NLP与生活》《催眠疗愈》《有效沟通》……团队打造课题:《铁血军魂》《冠军之营 详细>>

刘晟
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教练技术一二三阶段详细内容

教练技术一二三阶段

教练技术一二三阶段

对象

企业董事长、总经理及所有中高管,社会各界精英及所有追求改变提升的人士

目的

◆理清个人目标,企业目标,构建企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理新理念 ◆学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队 ◆突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力 ◆提升有效沟通能力,明白如何与他人建立深入且优质的人际关系 ◆提升个人情绪与目标管理能力 ◆激发个人激情、自信、责任心与持久行动力 ◆突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑,调整、完善心智模式 ◆改善家庭沟通模式,提升亲子教育水平,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而提升家庭生活品质和幸福指数

内容

心灵探索-突破性领导力体验式研讨会

暨 打造自动自发的卓越团队

   ——教练技术课程

           

             二十一世纪企业的竞争是领导力的竞争,教练技术

            一个风靡世界500强的训练体系。

            一个让微软亚洲总裁一生难忘的经历和体验,你了解吗?

如果你读过《逆风飞扬》,你一定记得,当吴士宏来到微软时,为了组建一支优秀的团队,她请来了一位企业教练,这位企业教练通过一系列的激励、启发、鞭策和训练,果然为她铸造了一支金子般的团队。

吴士宏这样评价这段经历:“我有过很多难忘的团队回记,但没有如此浓缩的类比,在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金,把自己熔炼成金子团队的领袖,那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟,但是,这一段的经验是永远无可替代的……”

企业教练技术上世纪90年代起源于欧美,现在成为欧美企业提高生产力的最新管理技术,被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与技术,受到众多世界500强企业的亲睐。

您本人在生活和工作中是否遇到以下问题?

    ◆您积极充实管理方面的知识与技能,但运用起来总是力不从心吗?

    ◆您重视团队和谐,可是总会遇到几个异己的破坏吗?

    ◆您觉得公司不能一天没有你吗?

    ◆您是否常觉得自己的压力太重,责任太多,而其中的付出没有人了解?

    ◆您日夜为公司操心,员工却不愿意帮一些忙,您是否觉得寒心?

   【建华管理】根据风靡欧美的“教练技术”而专门为中国企业精心打造的体验式研讨会。通过参加者的亲身参与训练,您将会成为一个脱胎换骨的优秀企业人。

这是一个体验式的课程。在这里,【建华管理】导师不会给您任何标准的答案,这里没有说教和理论技巧的演讲灌输,课程里所发生的一切和您收获的多少,全凭您自己去体会。

   对大多数中国企业的领导者来说,这是一个您从未参加和体验过的课程。如果您不仅仅是从内心想提高领导力,而且是从行动上真正地开创崭新的自己,在这个课程当中,您敢于冒险挑战,开放自我,您就会有真正意义上的提升。

   课程之所以风靡欧美,在中国深圳、北京、上海众多大型企业和中小型民营企业也被纷纷引进,是因为从严格意义上来说,它不是一堂演讲课,而是真正激发您内在动力的训练课。

  “如果您要发现新大陆,那么您就必须暂时将您的船驶离海岸。”我们知道,您每天都很忙,很累,有做不完的工作和忙不完的应酬。但不妨停下几天的时间,借此培训期间用眼看看自己、用耳听听自己、用心体会自己。放下自己原来的形象,突破自我,把握自己对人的影响力、感召力,进而产生卓越的突破性的领导才能。

什么是教练:

  教练是一面镜子,真实的照出你的虚伪、你的自以为是、你的恐惧、你的能力、你过去的人生,并帮助你修复你曾经的创伤、改善你现今虚伪的人际关系、改善你现今公司的不如意状况。

  好的教练可以没有运动员厉害,却造就了比自己厉害千倍的运动员。好的教练帮助您及您的企业走向真实;帮助您打破固有的意识和思维模式去思考问题,寻找新的可能性;帮助您学会如何运用教练技术去激发员工潜能、提高个人素质;帮助您创建 “学习型的企业”!

什么是教练技术

教练技术是一种全新的体验式学习模式,课程循序渐进,由训练有素的导师和教练引导,互动、游戏和理论相结合,运用多种训练模式,改变了以往培训比较枯燥且“培训结束效果也结束”的弊端,让您不知不觉地走完整个课程,又能体验到人生中曾有或难得的震撼!更多时候该课程会像一面镜子一样,让您看到自己的盲点和潜能,让您从中找到生活和工作的灵感和启迪,因此对各个层面人都有巨大的作用。教练技术深刻体验和学习,使得凡是接触过的人都重新认知人生、生活、事业的价值与意义,最终硕果累累。

打造自动自发的卓越团队是一次别开生面的训练,一次个人生命的震撼,一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次潜能的挖掘,一次人性的感动。“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛,所以重要的不是知道了什么,而是做了什么,更重要的是:是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战!本课程采用体验式培训的方式,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。三天三夜还给你一个奇迹般的人生、让您的可能性重新开始……

关于您自己:

Ø 您觉得公司不能一天没有你吗?

Ø 是不是有些很难忘记的事情在一直在脑海里,制约着你的发展?

Ø 是否觉得太忙了,没时间处理好的人际关系和更幸福的家庭生活?

Ø 是不是很想把自己的事业做好,但发现每天自己的人生都是一样的?

Ø 是不是一直想改变自己,却又告诉自己“江山易改本性难移”的安于现状呢?

关于您的团队:

Ø 执行力:经常解决问题治标不治本,同样的问题重复发生,并且充满了各种借口、理由?

Ø 员工积极性:被动等待工作安排,把自己的事做就行了,情愿看着别人做事?

Ø 团队建设:部门之间沟通很少,遇到问题是不是经常互相推卸,不承担责任?

Ø 销售业绩:销售业绩不好,员工抱怨很多,问题好像永远都解决不完,员工流失太快。

Ø 管理问题:中层是否在承上启下的传达中出现差错,而且不承担责任?

您与团队的关系:

² 您为团队做了些什么?结果呢?

² 您为团队付出了什么呢?

² 您是否把他当做您的事业去做呢?

那么,您的下一步是?

一次全情投入的体验在这里,不再是硬性地、传统地教授知识或技巧,而是让您全情投入,从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验,不会随着时间的推移而消失,强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。一种先进的管理技术企业教练技术起源于欧美,被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术,是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。一个智慧转化的过程80%的培训,只能帮助您停留在知道,而不是运用,只能让您收获知识,而不是智慧。在这里,我们更注重的是帮助您如何运用,如何行动,如何让理论变成现实,如何通过领悟与体验,完成从知识到智慧的转化。一面震撼心灵的镜子所谓“知己知彼,百战百胜”。在这里,有一面镜子,帮助您卸下厚重的面具,除去多年的伪装,真正发现自己、感受自己,清楚看到自己的强项和弱项,及时调整心态,清晰目标,从而以最佳的状态面对人生。

训练纲要                                                                            

第一部分:“承诺”主题

训练目的:感受自己人生中的“承诺”经历,体验因为不守承诺,给企业、团队、自己和家人带来的影响。

第二部分:“信任”主题

训练目的:学会沟通,学会如何运用“信任”,处理好你的人际关系,提升个人魅力。

第三部分:“聆听”主题

训练目的:发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。

第四部分:“选择”主题

训练目的:学会如何从被动消极的心态中释放自己,改变自己,从而为自己的人生、为企业负责任。

第五部分:“责任”主题

训练目的:发现生活与工作中,自己思考模式中的盲点,学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。

第六部分:“活在当下”主题

训练目的:体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题,来解决面对生活、事业上的压力,掌握生活的平衡。

第七部分:“共赢”主题

训练目的:发现自己有意无意中设置的人际关系屏障,领悟如何从共赢的思考立场出发,创造更多机会。

第八部分:“欣赏与创造”主题

训练目的:学会如何运用与生俱来的领导力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队,以及成功的人生。

承诺参训收益的前提: 如果你能全身心投入,目标清晰,遵守承诺!您将收获到的是:                                                                            

◆ 理清个人目标,企业目标,构建企业愿景,学会创建“学习型组织”,掌握现代管理新理念

◆ 学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队

◆ 突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力

◆ 提升有效沟通能力,明白如何与他人建立深入且优质的人际关系

◆ 提升个人情绪与目标管理能力

◆ 激发个人激情、自信、责任心与持久行动力

◆ 突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心理困惑,调整、完善心智模式

◆ 改善家庭沟通模式,提升亲子教育水平,学会以负责任的态度积极面对生活和工作,从而提升家庭生活品质和幸福指数

培训对象:企业董事长、总经理及所有中高管,社会各界精英及所有追求改变提升的人士

培训时间:本课题分一、二、三阶段;一阶段准版3天2晚,二阶段5天4晚,三阶段108天,还有九型人格、CP课程等

培训费用:具体详见通知

培训地点:具体详见通知

其他情况:具体另行通知

 

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