创新创造方略

创新创造方略

对象

企业高层、中层、基层管理人员及企业员工（全员）、研究机构和研发部门人员、大学生创新指导等

目的

开启心智，建立创新思维，掌握创新方法，提出优秀创意导入开发实施

内容

      模式一：短训

      课程时间：1-2天；

      课程内容：

      主要培训内容有五个部分，主要包括：创新创造概述、创造性思维、创新创造技法、创新创造技能、创新战略等。其中重点介绍创造技法和技能，以及创新战略等。

      概述部分通过介绍创新创造概念和创新创造的意义，明确创新创造的重要性。创造性思维部分介绍创新创造通常的一些独特思维方式，培养学员形成良好的创新思维习惯。创新创造技法方面，介绍主要的10种技法，帮助学员掌握如何创新，如何思考，如何获得创新火花，获得大量、丰富而优秀的创意。创新创造技能方面，着重让学员了解并掌握必须的13种技能，让创新创造得以实现，转化为现实的生产力。

      创新战略方面，介绍企业创新的几种战略选择，帮助企业选择合适的创新战略，以较小的投入和风险，最大化地获得创新成果，并使创新成果转化为企业经营收益，推动企业良性发展，实现螺旋式上升。

      授课形式：讲座、圆桌会议、分组讨论等形式均可。

      模式二：培训+研讨+辅导

      课程时间：20-30天，及长期跟踪服务；

      培训内容：调研，5天；培训，1-2天；研讨，5-10天；制定方案5-10天；辅导实施，5天；跟踪实施，长期。

      授课形式：讲座、圆桌会议、分组讨论、一对一座谈等形式均可。

谢杰老师的其它课程