引导式企业文化共识营
引导式企业文化共识营详细内容
引导式企业文化共识营
培训受众:
公司中高层管理人员及部分骨干员工
课程收益:
“企业文化共识营”突破了传统文化课程的弊端,运用行动学习工作坊的形式,让虚无缥缈的文化落地生根,通过调动每一位团队成员参与进来,充分尊重,平等交流,运用共创技术达成全员共识,并以各种“文化载体”为纽带产出现场成果,堪称企业文化落地领域最前沿最落地的操作方法。
课程大纲:
一、建立连接与交流,实现文化融合
1、课堂体验:文化的基础理念
2、觉察体验:学员间的连接交流
3、学员与组织历史的连接(奇迹之墙)
4、学员、组织全面的连接与交流(大风吹)
5、全体成员的连接交流平台(画像上墙)
二、开展合作与共创,产出文化载体
1、欣赏式探询(高峰访谈)
2、提炼过往共同价值观(团队共创)
3、团队价值观筛选与排序(投票法、权重投票法)
4、产出系列文化载体:(组合套路)
标杆人物、标杆案例集、团队精神口号、团队名称、团队文化图腾(LOGO)、个人梦想等
5、描绘未来画面,产出团队愿景
6、基于愿景,重新修正团队价值观
7、产出标杆文化故事集
8、基于团队文化价值观,产出落地行为准则
三、联结当下与未来,推动文化落地
1、文化落地的逻辑六层次解读
2、分析现状与目标的差距(GAP分析)
3、界定当前团队的真实问题
4、分析问题出现的根本原因
5、群策群力制定解决方案
6、集思广益确定行动计划
7、产出团队文化策略行为
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