经销商开发与管理_杨子道_企业内训课程

培训讲师：杨子道

讲师背景：
杨子道老师北方人才培训讲师163商学院诚信讲师《五维教练管理能力》认证讲师《每日新报》职场沙龙点评嘉宾天津电台《职场人生》嘉宾主持【经历背景】实战派顾问型独立讲师，18年500强及跨国公司经验，先后从事销售总监、北京公司经理、大区经理、国内详细>>

课程咨询电话：

经销商开发与管理

【课程大纲】:

概述

B2B&B2C分析

代理商的分类及合作方案

优秀代理商模型

开发篇

如何找到客户

建立合作关系的4项修炼

建立合作关系的5种行为

再次拜访客户的9个借口

合作篇

1．销售在经销商的定位

2．销售在经销商的作用

3．销售总监

4．培训讲师

5．HR经理

6．顾问

7．大使

8．销售经理3项看家功夫

9．经销商销售目标的设定

10．PSI管理

11．关系营销

总结

课程大纲模块一：柯维工作法模块二：5S工作法模块三：GTD工作法模块四：番茄工作法模块五：麦肯锡工作法模块六：高效能人士的9点建议

模块一：情绪管理是一种理念1、情绪认知法则2、积极心态养成3、建立正向心智模式模块二：情绪管理的三大策略1、关注要事2、知人不惑3、自我独立模块三：情绪管理的7个方法1、心法与技法2、案例分享3、情绪管理的22条军规

1、九型特征2、九型人物分析3、成功密码4、原罪与美德5、三大智慧中心6、合作密码7、迁善方向

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

专栏人物更多

下载排行