深化国企改革重点问题探讨_吴宇尘_企业内训课程

培训讲师：吴宇尘

讲师背景：
吴宇尘老师吴宇尘，本名吴小猛。咨询打底的培训讲师，十余年咨询经验，主持四十余个咨询项目，以扎实落地的风格深得客户好评。历任北京华夏基石企业管理咨询有限公司合伙人；北京中天汇达管理咨询有限公司董事总经理；北京中建政研信息咨询中心技术总监。一个详细>>

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深化国企改革重点问题探讨

1、国资国企改革整体情况

2、分类推进改革

3、神秘的“现代企业制度”

4、体制之变

5、围绕“混”字做文章

6、地方国企改革经验

目录1、创举2、白日星光3、邮差4、被诅咒的命运5、传统之外的来客6、绷紧的弓弦7、灵魂缺失的飞箭8、帝师传承

目录1、中国之谜2、一块铁板中长出的花3、国企如何不纯粹4、镣铐之外的镣铐5、国企管理的沙化城堡6、魔镜中的领头羊7、破解国企疑难

目录1、股权激励的一般模式2、员工持股的政策解析3、员工持股的实现形式4、员工持股方案设计要点5、国企薪酬改革政策与实操

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