如何优化餐饮品牌的连锁化管理_乔海_企业内训课程

如何优化餐饮品牌的连锁化管理

培训讲师：乔海

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乔海老师餐饮策划师中国讲师网优讲师四川餐智汇教育科技有限公司创始人四川易创海荟餐饮管理有限公司创始人中国策划研究院四川分院副院长中国策划研究院新疆分院成都策划中心负责人餐饮品牌商业策划及管理体系建设实战操盘手多家餐饮品牌商业策划全案孵化主理详细>>

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如何优化餐饮品牌的连锁化管理详细内容

如何优化餐饮品牌的连锁化管理

1、品牌连锁下的连锁构成要素剖析

2、品牌连锁下的连锁基因重塑策略

3、品牌连锁下的地域组织管理策略

4、品牌连锁下的赋能产品落地策略

5、品牌连锁下的总部内部组织建设

6、品牌连锁下的品牌门店品质管理

7、品牌连锁下的加盟客户粘度建设

8、品牌连锁下的系统性管控与建设

9、品牌连锁下的盈利模型重塑策略

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门店食材数据管控课程 02.12

一、门店食材管控的四大特点二、门店食材管控的十大控制点三、门店食材数据管控的十控制点四、食材的十二大数据？五、食材数据分析框架有哪些？六、食材数据反馈漏洞内容有哪些？七、食材数据管控表单及工具有哪些？八、如何做好食材数据管控工作？九、食材管控表单应用工具模拟实操？十、通过食材数据管控如何实现降本增效？

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如何将餐饮品牌快速的发展壮大 02.12

1、塑造品牌形象，建立品牌IP2、赛道超细分，差异化经营3、精准定位，大方向无偏差4、模式重塑，打造品牌竞争力5、单店盈利，实现经营可持续6、体系建设，夯实基础，基本无敌7、品牌推广，强化传播力和认知力8、品牌营销，刺激购买率和情感力9、品牌运营，解决复购率和美誉力10、品牌输出，多元化战术有效落地11、绝对理由，共识共创共建共享共赢12、整合资源，赋能组织