卓越团队高效执行力训练

  培训讲师:廖强

讲师背景:
廖强老师毕业于中国人民大学工商管理。从基层实干积累成长型的实战培训师,先后服务于生产销售及服务型企业,历任培训专员、培训经理、HR总监,总经理等职务。13年来只专注于团队管理及高绩效团队训练,多次受邀在知名企业事业单位、高校、进行团队训练, 详细>>

廖强
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卓越团队高效执行力训练详细内容

卓越团队高效执行力训练

卓越团队高效执行力训练

 

一、课程收益

 

■突破团队及个人自我设限,开发潜能,主动创新;

■理解领导并感恩,加强对企业的归属感和拥有感;

■用共同的价值观凝聚团队成员,提升团队凝聚力;

■建立员工的忠诚度及与企业共赢的伙伴关系,与企业共同持续成长和发展;

 

 

二、课程详情

 

第一章节:心智模式

信念、行为、成果——态度决定一切

 察觉自我:向内看自己!我是一切的根源

解除限制性信念,行为及模式

目标与障碍挑战拓宽成果可能性

第二章节:负责任

 从人生责任的高度去诠释责任,解决工作中的牢骚抱怨。

 个人的一切行动都是自己自由选择的结果

归因于内,以责任者的态度面对从我开始做起

区分受害者的抱怨和责任者的承担

第三章节:共赢模式:团队凝聚力与沟通

内耗的追根溯源

个人付出与团队成果的关系

凝聚团队的有效态沟通方式和态度

第四章节:信任、感恩、支持

理解感恩父母、领导、企业

接纳当下:感恩身边的每一个人

信任、支持身边的同事创造新的可能性。

第五章节:不要任务,要结果

 完成任务成果

成果——做一个员工的底线

做成果,做一个负责任的人

第六章节:行动决定成果

行动才能出成果

0.1.0—立即行动,速度第一

行动时请注意:重点,只有一个

行动时,不要给自己太多借口

没有失败,只有暂时停止成功

训后目标落地行动整改计划及落地实施步骤导入系统(工具支持、制度保障、责任跟进)。

备注:以满足客户培训需求为导向,方案可根据客户团队实际情况调整。

 


 

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团队合力模式之一:责任=成果≠任务以成果为标准,让“假勤奋”滚蛋。员工的价值在于成果的实现,完成任务不等于成果,没有成果,一切理由和借口都是推卸。你的轻松,必定有人在为你付出代价,今天的轻松安逸,以后必将付出代价。人生不设限,你的人生自己负责,你的家庭自己负责,你的工作自己负责,证明自己的那成果说话。团队合力模式之二:爱:感恩+孝+忠从需求型的爱,到等价交换

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