工厂规划三部曲

《工厂规划三部曲》

【课程时间】一天

上午8：30——11：30    下午13：00——16：00

【课程目标】

l 掌握工厂规划的基本常识

l 了解如何设计生产线

l 学会工厂物流规划

l 提升工厂管理能力

l 培养干部工厂管理技巧

【课程对象】

各部门经理以上管理者；

生产部门车间主任、班组长；

技术、仓储部门管理者等。

【课程大纲】

培训方式：讲师面授、案例精解、互动教学

第一章  如何设计生产单元

1、生产方式的发展史；

2、生产单元设计的基础数据；

3、大流水线与单元生产线的对比；

4、如何设计流畅化生产线；

5、生产单元的布局方式；

6、生产线设计实例。

第二章 如何规划工厂内物流

1、两种物流方式；

2、价值流图分析；

3、为每个物料创建规划；

4、触动方式设计；

5、搬运方式的规划；

4、精益搬运方式解析；

5、优秀物流案例分享。

第三章  如何管理工厂

1、生产线的管理；

2、生产现场的七大浪费；

3、IE七大手法；

4、生产过程的品质管理；

5、生产过程的效率管理；

6、生产过程的库存管理；

7、班组的日常管理。

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