如何高效构建产业互联网平台？

一、课程名称：

如何高效构建产业互联网平台？

二、培训时长：

2-6小时之间

三、培训目标：

1.使企业清晰认识产业互联网，合理做好互联网+的战略规划。

2.企业及中高管熟悉使用平台筹建方法，为企业降本增效。

3.企业人员体会互联网思维方法，提升员工能力。

四、课程大纲：

首先是课程概述，从.行业履历及运营经验，互联网化中的企业定位及课程内容三方面介绍本次培训的整体内容。

（一）、深入剖析企业资源

1.企业资源有哪些？

2.行业经典案例分析

（二）、客观研究同行模式

1.怎么去研究行业、同行模式？

2.研究三要素：行业看报告，模式看报道，细节看介绍

（三）、理性挖掘行业需求

1.行业需求挖掘的内容有哪些？

2.实地的调研过程之中需要注意什么问题？

3.行业案例

（四）、创新策划模式设计

1.商业模式设计需要注意那几点？

2.商业模式设计的五个要素是什么？

（五）、全面论证平台模式

1.平台模式论证的两个部分。

2.商业模式论证需要注意的几点？

3.业务模式验证的方式。

（六）、优化模式高效开发

1.优化业务模式的方法。

2.平台如何高效地开发完成。

（七）、具备一期运营条件

1.一期运营条件三个方面。

2.运营资料的四个部分。

3.初期运营团队的问题。

4.培训学习演练的方法。

（八）、策划一期运营方案

1.运营方案的四个组成部分。

2.运营方案里面需要注意的三点。

（九）、务实规避团队大坑

1.团队核心成员组建的要求是什么？

2.各类型团队组建过程中需要注意的问题。

3.案例分析

（十）、平台生态颠覆重生

1.几类问题的应对方式。

商业模式未达预期；商家资源不足；资金不足；未达盈利预期；合作伙伴选择。

2.除了互联网化，你别无选择。

五、课程实践：

1.利用研究三要素研究本行业头部企业。

2.运营方案书写训练。

3.业务培训文档编写训练。

4.其它实践。

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