机制的力量_胡广_企业内训课程

培训讲师：胡广

讲师背景：
胡广老师•美国国际训练协会PTT国际培训师•历任多家外资上市公司高级培训讲师•8年营销人才发展及培养工作经验•现任某大型食品企业商学院营销模块培训负责人主导超过200场专业培训课程，讲课特点激情、生动，案例与课程内容相结合。主讲课程:《终端详细>>

课程咨询电话：

机制的力量

课程收获：

1、熟悉机制制定的方法、流程，避免机制订立误区，制定合理机制，有效激活团队。

2、让经销商老板、业务经理熟练运用机制，提升团队执行力。

3、有效提升团队执行力，提升工作效率，达成销售目标。

课程大纲：

第一章：什么是机制？

第二章：如何定机制？

第三章：案例实操

了解强势终端的定义、作用及具体操作方法，因地制宜、因店制宜的打造属于自己的强势终端

通过重新定义终端基础工作的标准，提升终端产品形象和品牌，从而提升销售业绩课程大纲：终端提升的意义终端提升之陈列升级终端提升之货期控制终端提升之客情维护

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