《管理者养生与组织健康》   01.02

《管理者养生与组织健康》课程背景：罗教授从事管理工作几十年，对管理者的身、心、灵健康与管理自身、家庭、员工、企业的相关性，有许多感受和体悟；最近7-8年，他深入学习、研究中国文明沉淀的养生智慧、经典、方法，对管理者养生与组织健康这一主题有自己的思考；近年已经与不少管理者分析过这个课程内容，反应很好。课程亮点：1.从大量的养生经典中高度总结、提炼了适合当代管理

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《人才发展战略与组织管理绩效》   01.02

《人才发展战略与组织管理绩效》课程背景：在当今充满挑战与机遇的时代，人才发展战略与组织管理绩效的重要性日益凸显。罗教授在这些领域有着二十多年的丰富经验和深刻见解，同时还具备十年的企业大学创建和组织管理经历，能将理论与实践紧密结合。罗教授现任中国企业人才发展智库首席顾问和中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员，一直致力于研究中国企业人才发展战略相

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《商业银行经营绩效提升工作坊》   01.02

《商业银行经营绩效提升工作坊》工作坊背景:本工作坊的背景基于罗教授在绩效改进领域的丰富经验和影响力。罗教授担任过国际绩效改进协会中国区分会首任主席6年，现为终身荣誉主席，还是中国首批国际绩效改进技术专家（CPT），在招商银行进行过大量中层和初级管理者的经营绩效改进工作坊，成果显著。同时，罗教授持续致力于中国企业绩效改进的探索与推动工作，担任企业绩效改进优秀项

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《招商银行发展战略与数字化转型》   01.02

《招商银行发展战略与数字化转型》课程背景:罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验，对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中，他持续研究金融理论、经营管理等领域，具备扎实的理论基础。同时，他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作，积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理：

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《招商银行零售王者战略与科技解码》   01.02

《招商银行零售王者战略与科技解码》课程背景：罗教授多年来持续深入研究战略理论，为课程奠定了坚实的理论基础。他曾亲身参与招商银行的经营战略、零售银行业务发展战略及金融科技发展研究，对招商银行的成功之道有自己的独特见解。同时，罗教授还一直对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研究，确保课程内容具有高度的针对性和实用性。课程亮点：1、全面解析招商银行36年

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《招商银行智能风险管理体系探索》   01.02

《招商银行智能风险管理体系探索》课程背景：罗教授在中国人民银行任职期间，积极参与对中国银行业“资本与风险管理体系构建”的理论研究和实践探索。在招商银行总行担任专家审贷委员会成员期间，罗教授参与了许多总行重要客户大额信贷项目的集体审批工作，凭借深厚的专业知识和丰富的经验，为信贷决策提供了重要的意见和建议。罗教授在分行直接领导过信贷管理工作，负责制定和执行信贷政

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品牌代理商提升特训营   01.01

　　品牌代理商提升特训营　　讲厂商共赢　　第二讲我们为什么要提升？　　第四讲终端业绩提升技巧　　第三讲服装产品丰富与代理商命运攸关　　第五讲如何科学订货　　结论：心有多在，舞台就有多大

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金牌店长塑造   01.01

　　一、店长心态与自我管理　　1、店长职责界定　　2、角色转换与店长心态调整　　3、店长必备的八项素养　　4、店长工作分配与时间管理　　二、店长人际沟通技巧　　1、与下属沟通技巧　　2、与上级沟通技巧　　3、与顾客沟通技巧　　三、店面陈列技巧　　1、商品陈列的基本原则　　2、商品陈列创新　　3、有效完善商品陈列　　四、顾客购买心理分析与销售技巧　　1、常见顾

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