《创新创业意识与管理》
《创新创业意识与管理》详细内容
《创新创业意识与管理》
《创新创业意识与管理》
一、培训目标
1.了解国内创新创业发展趋势,分析创业案例,培养创新创业意识。
2.研究传统商业发展弊端,分析新零售案例,学习互联网创业思维。
3.分析创新创业项目选择案例,学习创业项目选择思路与分析工具。
4.学习创新创业管理要素,分析管理案例,提升创业项目管理水平。
二、课程大纲
(一)、创新创业意识综述
开场导入案例
1.国内商业发展现状与未来趋势
案例分析:万达与阿里阵营之争
2.企业发展路线分析:线上与线下
案例分析:格力与小米十亿赌局
3.思维迭代:“人、货、场”与“新零售”
(二)、创新创业管理要素
1.创新环境分析与创业三要素
2.项目选择的五条基本原则
案例分析:“村村乐”创业故事
3.创业项目分析与选择工具
案例分析:商业模式画布应用案例
4.创业项目组建与团队管理
小组讨论:电商团队管理案例
5.创业资金筹集与股权融资
案例分析:创业项目众筹与VC投资
(三)、讲师课后答疑
三、培训时长 150分钟
四、培训讲师 马向前
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