修己安人-中国人的管理艺术

  培训讲师:吴孟恩

讲师背景:
吴孟恩,字执中,河北深州人,我国当代传统文化的倡导者和传播者,国学实践应用专家,经济与文化学者,清华大学、北京大学、沈阳农行、河北大学客座教授。  先生幼承庭训,少遇鸿儒,耳濡目染,心性天成。数十年如一日流连于经史子集间,为中国当代振兴儒学 详细>>

吴孟恩
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修己安人-中国人的管理艺术详细内容

修己安人-中国人的管理艺术

修己安人——中国人的管理艺术

1. 五行识人
1. 什么是五行识人
2. 五行识人有什么用
用人先识人
识人再沟通
沟通愉快才合作
愉快合作才共赢
(合作不仅仅是老板和老板之间,老板与员工之间也是合作)。
知人者智,自知者明 鲍叔牙与管仲的故事

木形人性格优缺点
古人例子:项羽。
今人例子:章子怡 李修平
生活例子:韩梦

火形人性格优缺点
古人例子:李白。
今人例子:陈好 董卿
生活例子:覃丽元 董为民

土形人性格优缺点
古人例子:曹操,司马懿
今人例子:梁宏达
生活例子:何颖

金形人性格优缺点
古人例子:杜甫 赵云
今人例子:撒贝宁 周涛
生活例子:闫亮

水形人性格优缺点
古人例子:张飞 许褚
今人例子:李琦
生活例子:张胜军

2. 五行团队
西游记团队,师徒几人?

唐僧:坚定、执着、是非不分···
悟空:争名、好面子、不服输···
沙僧:忠厚、踏实···
白龙:执行力、不辩论···
八戒:幽默、退缩、偷懒、使坏、搬弄是非···

取经过程就是企业运转的过程,也是企业内部人员自我提升的过程,取得真经,就是一
个企业做大做强。

企业的五个部门可以类比师徒五人。
研发部门要像唐僧去西天一样坚定执着有创造力···
销售部门要像悟空降妖打头阵,跟头云十万八千里,敢冲敢闯···
生产部门要像沙僧牵马一样踏实、忠信,一步一个脚印···
行政部门要像白龙前进一样具有执行力、落实任务···
财务部门要像八戒挑担一样严守财务的流通,进出得宜···

3. 五行市场定位
1. 产品的五行定位
木:家具 文化
火:烟、白酒
土:粮食
金:机械、矿产
水:啤酒

2. 产品的五行方位
木:家具 东、东南 名牌 贵 较好
火:烟、白酒 南方 名牌 贵
土:粮食 中原地带 东北地区 西南地区
金:机械、矿产 陕甘宁地带 新疆等 西、西北地区
水:啤酒 北方 哈啤 青岛啤酒 崂山

3. 五行布局
不同地域生产的同类产品口味、风格、样式等等不同。
销往方向不一样,在哪一个地域要有一个自己的市场布局,哪个方向、方位比较适合。

建分厂,哪个方向和方位比较适合。

4. 总裁智慧
1. 情绪管理

(1)、心智模式
肝木(怒伤肝)
心火(喜伤心)
脾土(思伤脾)
金肺(悲伤肺)
肾水(恐伤肾)

改变之道
恻隐之心 禄 好德
辞让之心 喜 富贵
敬畏之心 福 康宁
羞恶之心 寿 长寿
是非之心 财 善终

(2)、人际关系
上下级
亲子
夫妻
兄弟
朋友

(3)、工作能力
工作目标 工作兴趣 工作方法 工作习惯 工作心得
2、墨家、道家、儒家与企业低、中、高层的管理。

 

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