《战略性绩效考核与绩效管理(1天)》

  培训讲师:许玉林

讲师背景:
一、教育背景中国人民大学劳动人事学院教授二、工作经历1983年毕业于北京大学心理学系。1987年1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院 详细>>

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《战略性绩效考核与绩效管理(1天)》详细内容

《战略性绩效考核与绩效管理(1天)》


《战略性绩效考核与绩效管理》

【主讲教师】:中国人民大学劳动人事学院 许玉林教授
【授课时间】:8课时(3小时/单元 共2单元)

【授课内容】:

前言:德勤公司提出绩效管理的重构?
GE不做考核了,谷歌为何还在继续?
索尼真的是被考核考死的吗?
去KPI是对绩效管理的误读?
专业化分工是企业走向死亡的开始吗?

第一单元:
1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?
2. 解决绩效管理的5点基本认识
3. 绩效管理的解决的不是技术问题?
4. 绩效管理是各项人力资源管理的核心
5. 传统绩效考核存在的问题
6. 实施绩效管理的条件

第二单元:
1. 绩效管理的流程与核心内容:绩效管理的八步流程,两个环节
2. 绩效管理的目的
3. 如何确立绩效考核的标准(KPI与OKR)
4. 目标管理在绩效管理中的应用
5. 建立绩效管理体系与绩效考核方法
6. 如何制定绩效改进计划

第三单元
1、素质考核——人员素质模型
2、人员素质评价在考核中的应用



 

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