《岗位能力素质匹配与提升》

  培训讲师:白冰

讲师背景:
白冰老师国企公文写作专家18年公文写作实战经验国企公文、党务活动资深撰稿人中国人民大学管理学硕士党建创新实战专家19年党龄,15年党务工作经验市级优秀党务工作者,优秀党员大型国企高级工程师、国家二级企业培训师优秀党支部书记、优秀党务工作者、 详细>>

白冰
    课程咨询电话:

《岗位能力素质匹配与提升》详细内容

《岗位能力素质匹配与提升》

岗位能力素质匹配与提升
课程背景:
你的企业有没有员工间互相推诿的情况?有没有一些工作是谁都管又没人管的情况?有没有明明能力出众却总是做不好本职工作的员工?在国有企业中,岗位职责不清、岗位能力要求不明、人岗不适配的情况非常普遍。往往这一的情况导致企业效率低下、员工不知所措、激励机制起不到应有的作用。“混日子”“多做多错”“躺平”现象十分普遍,企业缺乏活力,员工缺乏方向。
岗位,是企业运营过程中将宏观战略落实到具体操作层面的集中体现,是现代企业职能细分的重要抓手。不同的岗位对人才的能力素质要求有着显著的差异。如何定岗,是由企业的业务性质决定的,而如何匹配合适的人才则是保障企业正常运转的关键手段。只有合理的配置人才和岗位,才能充分发挥员工的潜能、提高工作成效,使企业的人力管理机制有的放矢、有所成效。那么如何用人适岗,如何有针对性的提升适岗员工能力素质,使人岗之间形成良性循环就成为企业运转效率提升的关键。
课程收益:
掌握岗位说明书的确定原则;
掌握根据岗位需求选人用人的基本方法;
掌握人才能力素质测评的方法;
掌握人才能力提升的维度和路径;
掌握团队配置的思路和操作方法;
课程时间:0.5天,6小时/天
课程对象:企业中基层管理者、班组长、人力资源管理人员
课程方式:理论讲解、案例分析、实操演练等
课程大纲
第一部分:岗位是什么?
一、岗位的由来
1. 分工协作的前世今生
2. 流水线作业还是集成化作业
3. 定岗的原则、目的
练习:写出本组岗位设置框架
二、岗位说明书
1. 岗位说明书的意义
2. 集体负责等于集体不负责
3. 岗位责权如何落到实处
互动:能者多劳对不对?
练习:草拟岗位说明书
第二部分:职业能力是什么?
一、什么是人才?
1. 每个人都是独一无二的
2. 人才是放对了地方的普通人
3. 职业能力模型
4. DISC性格模型
互动:性格测试
二、岗位与能力的匹配
1. 高层管理者的能力要求
2. 中层管理者的能力要求
3. 基层员工的能力要求
4. 业务人员的能力要求
5. 技术人员的能力要求
练习:组建团队
第三部分:人才能力素质提升
一、我们需要什么能力
1. 政治能力
2. 业务能力
3. 沟通能力
4. 研究能力
5. 决策能力
6. 执行能力
二、能力提升路径
1. 学习要有方向
2. 培训要有策划
3. 考核是最好的促进
4. 辅导是最好的管理
5. 实践是成长的必经之路
练习:制定本岗位人才能力提升方案
第四部分:人岗匹配与互相促进四步法
一、步骤介绍
二、资源分配
三、模拟沙盘
课程总结

 

白冰老师的其它课程

谱写社会主义现代化国家新篇章——党的二十大精神解读课程背景:学习党的二十大精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务。党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大将科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,事关党和国家事业继往开来,事关中国

 讲师:白冰详情


碳路——碳达峰、碳中和内容解读课程背景:在第七十五届联合国大会上,习近平总书记发表重要讲话:应对气候变化《巴黎协定》代表了全球绿色低碳转型的大方向,是保护地球家园需要采取的最低限度行动,各国必须迈出决定性步伐。中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。各国要树立创新、协调、绿

 讲师:白冰详情


双碳机遇——碳达峰、碳中和的机遇与挑战课程背景:在第七十五届联合国大会上,习近平总书记发表重要讲话:应对气候变化《巴黎协定》代表了全球绿色低碳转型的大方向,是保护地球家园需要采取的最低限度行动,各国必须迈出决定性步伐。中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。各国要树立创新、

 讲师:白冰详情


双碳政策与低碳金融课程背景:2020年9月22日,国家主席习近平在联合国大会上首次表示,我国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和。碳达峰、碳中和是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。中国作为目前全球碳排放量最高的国家,要实现碳达峰、碳中和目标既体现了大国的担当与责任,又面临着巨大的机遇与挑战。实现碳达

 讲师:白冰详情


传·感·器——中层管理者的角色认知与管理沟通课程背景:管理者往往处于企业的中层位置,上传下达,沟通、培育、激励,汇报、执行、协同,都是管理者所必须的基本能力。而往往在技术类企业中,管理的作用被忽略,技术人员往往追求技术至上、强调个性。导致协同效率、团队效应不足,内部冲突较多。在管理过程中,管理者往往是专业技术出身,关注点一时难以从技术上转化到管理上。工作中被

 讲师:白冰详情


画龙点睛——提炼工作重点与公文命名技巧课程背景:公文作为一种工具,它本质上是起到精准传递信息的作用,让阅读者快速、准确、清晰的接收到公文想要表达的内容,进而保证信息传递的及时性、准确性、有效性。因此在公文写作过程中,如何提炼工作重点就成为决定写作水平的关键因素,能够快速精准提炼工作重点、条理清晰分析解决问题,并且名字贴切有创意,让阅读者有兴趣有欲望去阅读并能

 讲师:白冰详情


宣传写作基础与舆情管理课程背景:公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、流于形式、泯于众人…成为目前企业中普遍的问题,提升员工公文写作的整体水平成为企业急需解决的难题

 讲师:白冰详情


“汇▪总”笔下——汇报、总结类公文写作技巧课程背景:公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、流于形式、泯于众人…成为目前企业中普遍的问题,提升员工公文写作的整体水平成

 讲师:白冰详情


笔杆子出效益——公文写作实用技巧课程背景:公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、流于形式、泯于众人…成为目前企业中普遍的问题,提升员工公文写作的整体水平成为企业急需

 讲师:白冰详情


常用公文写作技巧课程背景:公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说,表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、流于形式、泯于众人…成为目前企业中普遍的问题,提升员工公文写作的整体水平成为企业急需解决的难题。任何

 讲师:白冰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有