基于价值管理的财务管理与财务分析
基于价值管理的财务管理与财务分析详细内容
基于价值管理的财务管理与财务分析
基于价值管理的财务管理与财务分析
课程背景:
随着经济全球化进程的不断加快,市场经济带动企业发展,企业之间的竞争也日趋激烈,企业财务管理环境变得越来越复杂和不可预测。企业为了谋求稳定的生存空间与长远的发展潜力,必须通过构建和实施基于价值管理的财务管理模式,才能进入一个良性循环发展的过程.随着价值管理理论的产生,发展和完善,人们逐渐认识和普遍接受财务管理目标是价值最大化,而价值最大化最终体现为企业长期,稳定的盈利能力。同时,在新经济时代,人们的研究对象逐渐的转变成了价值创造,财务管理中的价值管理,不仅要对价值创造进行服务,而且在企业的价值创造中还起着能动性的作用。一个企业能够运行稳定,企业中的价值创造起着十分关键的作用,所以说,基于企业价值进行财务管理体系建设是势在必行的。
课程时间:2天
课程大纲:
:价值分配型财务管理与分析
一、财务要解决什么问题?
二、企业财务管理的目标
1、企业利润最大化
2、股东财富最大化
3、资本配置最优化
4、企业价值最大化
5、企业资本的可持续增值性
三、 价值分配型资本经营的解析
4445092710案例: 价值分配型资本经营的案例分析
四、价值分配型财务管理的特征分析
逻辑起点:企业是财务资本所有者的企业
过分重视外部资本市场和股价
税收因素成为财务决策的关键
基于股东立场的核心概念
第二讲:企业本质与企业目标研究
对组织与企业的认识
对企业本质的探讨
企业目标的理论分析
企业创造价值的源泉
价值创造资源区域
企业价值创造机制理论
创造价值的资源与企业投资管理活动的关系
企业创造价值的驱动因素
第三讲:价值创造型财务管理
资本与资产
价值与价格
债权价值与股东价值
企业价值与价值创造
现金流量与净现金流量
贴现率与资本的机会成本
企业目标与财务管理目标
企业财务管理目标:谁的价值创造最大化?
人力资本出资理论对企业价值创造最大化的影响
实现企业财务管理目标的约束条件
第四讲:价值创造型财务管理体系建设
价值创造型财务管理框架的构建
理论起点:企业本质——价值创造的经济组织
企业财务管理目标:价值创造最大化
资源、战略与财务管理
价值创造基础的资本预算理论
企业投资组合管理
可持续的现金流量管理
投资风险管理与价值创造
价值创造基础的业绩评价
第五讲: 经营财务分析的定位
财务如何为企业价值创造
1.为经营管理提供决策支持
2. 做好为管理者服务的内部报告
资本经营报告
资产经营报告
商品经营报告
生产经营报告
3. 锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题
企业目前的问题:老板对公司财务经营分析报告不满意;
老板对“财务分析”提出的要求:从数据中指出公司存在的问题
4. 以分析为基点,以决策辅助为目标
财务分析不仅为企业其它决策的制定提供数量的分析和决策的依据
渗透到企业生产经营的各个方面
为企业的经营决策的实施提供资金支持
5. 经营分析服务对象——为谁做
要清楚明白地知道报告阅读的对象。
了解读者对信息的需求,充分领会领导所需要的信息是什么。
第六讲:经营财务分析的整体框架
一、经营分析体系就是建立在大量的数据辅助决策
二、经营分析体系的三个基本元素:
指标和报表
分析报告
分析会议
三、经营分析体系建设的三个关键:
以事实为基础的指标报表编制;
在事实基础上的问题分析与发现;
从问题讨论到行动计划。
四、使用者不同,分析内容也有所不同
投资者进行的投资价值分析。
债权人进行的信用状况分析。
同行的竞争能力分析。
监管机构的合规风险分析。
五、经营分析的目的:
事前决策支持
事中实施监控
事后业绩评估。
六、经营分析方法:
常规分析方法:趋势分析、比较分析、结构分析
专题分析方法:市场弹性分析、消费倾向分析、竞争博弈分析
定性分析方法:五力分析、SWOT分析、PEST分析
定量分析方法:动态序列、回归分析、相关性分析
七、经营分析的步骤:
经营分析框架
收集相关信息
计算相关指标KPI
分析方法
挖掘业务动因
和业务共同提出改进建议
跟踪执行情况
八、财务活动链分析
纵向价值链分析立足于整个社会价值生产过程,挖掘企业的竞争优势。
横向价值链分析的核心内容:差别化战略。
九、风险收益分析机会损益理念、多元化的对称性分析
营运资本管理=流动资产-流动负债,营运资本为正,两边风险对冲,最稳健,但成本最高。
十、风险收益分析机会损益理念、多元化的对称性分析
营运资本管理=流动资产-流动负债,营运资本为正,两边风险对冲,最稳健,但成本最高。
案例:李宁财务价值分析
第七讲: 经营分析报告撰写技巧
经营分析报告是给管理者看的,所以要先写管理者最关注的问题。
财务分析报告的框架:
报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。
撰写步骤:界定问题、提出假说、收集数据、分析数据、结论、建议方案。
总结:前需要进一步分析与说明的问题
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