会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师
会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师详细内容
会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师
会议致胜——如何通过会议打造虎狼之师
课程目标:
1, 帮助销售管理层明白管理中身教远远大于言教,销售团队打造必须从领导开始;
2, 帮助销售管理层带团队就是带士气,狼性激情的氛围是培养销售冠军的土壤;
3, 帮助销售团队明白销售的核心是专业与激情并形成习惯;
4, 帮助销售团队养成明确目标、精准的成果才是销售的王道等。
课程对象:企业管理者、骨干
第一讲:核心团队狼性系统打造--团队销售的基础
狼性系统养成:1、培训启动:公司战略的需要 2、企业文化提炼及执行
3、制度的落实与渗透
4、带团队就是带状态:会议流程
成果:
1,每日晨夕会议流程;
2,日常会议制度
3,团队日、周、月英雄榜
4,个人周月英雄部
5,核心企业文化
第二讲:核心团队狼性系统演练---销售团队的灵魂
狼性系统演练: 1、身教大于言教,队伍自己带
2、自我突破:会议担当
3、每日会议总指挥选拔(干部轮班制)
4、主持人选拔(骨干轮班制)
5、会议总结,做出承诺
成果:
1,会议实施系统完整版
2,会议总指挥1名
3,主持人1名
4,英雄榜上墙
5,每位成员企业文化熟背
第三讲:狼性系统执行--销售团队的精神
狼性系统实战: 1、积极主动 2、销售的核心:专业与激情并形成习惯
3、文化及制度 4、晨会流程及实战
5、夕会
成果:
1,员工自我目标设定、承诺及奖惩
2,小组团队展示
3,队名,队呼等团队文化确立
第四讲:狼性系统成果汇报----销售团队的原动力
狼性系统成果:1、夕会实战 2、公布当日英雄榜
3、成果分享及团队经理自我惩罚 4、鼓励与承诺
5、收获与总结
成果:
1,全员熟背企业文化及团队文化。
2,总结并形成习惯
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王誉蓉
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