《顾问式销售技巧》1天

  培训讲师:陈昱洆

讲师背景:
陈昱洆老师陈昱洆企管专家中国管理科学院研究员农业银行/南方电网/联邦快递/中国联通高级顾问《名家讲坛》栏目嘉宾/清华大学总裁班特聘专家10年磨一剑!陈昱洆老师花费16年时间,潜心研究与实践100多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,并成 详细>>

陈昱洆
    课程咨询电话:

《顾问式销售技巧》1天详细内容

《顾问式销售技巧》1天

顾问式销售技巧
【课程目标】
1. 了解世界500强大多数企业都在用的顾问式销售
2. 掌握顾问式销售各种技巧
3. 深刻理解销售是否成功的关键概念:期望、需求、动机
4. 训练中让学员提高思维和技能

【课程特点】案例丰富、寓教于乐、互动性强
【授课形式】
✓ 基本思路探讨
✓ 案例分析
✓ 公开讨论、小组讨论
✓ 作业和练习
✓ 角色扮演
✓ 实践演练
✓ 练习、练习、再练习

【课程大纲】
第一单元: 拜访前的准备
1. 分析客户期望、需求、动机
2. 承诺目标和拜访目标
3. 合计一套体现专业信任的提问
4. 生成杜斌方法清单
第二单元:约访客户
1. 分析客户不见你的原因
2. 设计并评估约访脚本
3. 最容易见到客户的脚本
1) 第三方转介绍脚本
2) 目标问题脚本
3) 机会脚本
第三单元:开发期望
1. 运用PPP原则设计开场白
2. 识别倾听和提问方法的对错
3. 模拟的情况下,运用三步骤塑造客户


第四单元:建立优势
1. 运用FABE链接产品特点与客户期望
2. 运用三步链接公司实力与客户期望


第五单元:获得承诺
1. 顾虑处理
1. 客户顾虑的原因
2. 客户顾虑的六个阶段
3. 客户顾虑处理案例及练习
2. 获得承诺目标
1) 如何获得承诺目标
2) 角色扮演:获得承诺目标
第六单元:评估拜访
1. 评估拜访流程
2. 评估拜访表
第七单元:回顾与小结
1. 你的收获和对你有帮助的方面
2. 行动计划

 

陈昱洆老师的其它课程

管理者如何管人带团队创业绩一个集人性特点与现代治企之法的智慧层面课程!一个帮助中层全面提升其团队战斗力和业绩的实战课程!为什么我们的营销总是单兵作战,形不成团队合力?为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢?为什么我们的管理总是流于一种形式,缺乏强大的团队执行力?为什么我们的企业文化很热闹,员工却离心离德?为什么我们努力管理的团队总是士气不高,没有战斗力?为什么

 讲师:陈昱洆详情


员工职业化精神打造•即使是一名清洁工人,也应该像米开朗基罗绘画、像贝多芬谱曲、像莎士比亚写诗那样,以同样的心情来清扫街道。他的工作如此出色,以至于天空和大地的居民都会对他注目赞美:‘瞧,这儿有一位伟大的清洁工,他的活儿干得真是无与伦比!’--马汀.路德.金•因为你可以选择,所以你主宰你的人生!•人在职场需要的不仅仅是专业素质,更需要职业素质!【课程目标】1.

 讲师:陈昱洆详情


成为卓越团队的九大理念【课程目标】1.使学员深刻理解态度的决定性作用;2.使学员改变思维局限,凡是遇到问题找方法而不是找借口;3.使学员深刻掌握持续结果的根源在于持续的进步;4.使学员领悟困难时暂时的,面对困难应该有什么样的思维和信念。【课程对象】企业销售经理、销售主管、销售代表、促销人员和客户服务人员等。【授课形式】讲授、分组讨论、视频解析、管理游戏【课前

 讲师:陈昱洆详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有