Up selling升级销售
Up selling升级销售详细内容
Up selling升级销售
UP Selling升级销售
你听到过这样的话吗?
“高端总也卖不出去啊,价格又贵,讲半天顾客还是犹豫不决”
“销售的流程都有哪些,我一般直接就讲产品,但是有点儿力不从心?”
“对比竞品的攻击和迎合,有时候会让顾客觉得反感”
对于销售来说,卖高端是特别容易被领导和公司认可,嘉奖鼓励的,但是高端产品又贵
,虽然产品功能很全介绍起来顾客很认可,但是提及到价格就会容易逃单,你是不是经
常有想卖性价比高的中低端产品?但又不满足于提成和业绩上不去?
一、课程目标
此课程帮助学员:
☆ 通过销售技巧的提升,向顾客成功推荐更高级的产品
☆ 挖掘顾客的隐形需求,提升销售成功率
二、课时:1天
三、课程对象:销售人员
四、培训形式 教案讲授、案例分析、小组课堂活动、小组讨论、视频分析等
五、课程大纲
模块1:升级销售的含义
☆ 什么是升级销售
☆ 曲别针案例视频导入,引导分析升级销售带来的利益
☆ 生活中常见的顾客购买心理
☆ 为什么销售人员无法实现升级销售
模块2:销售流程四部曲
☆ 销售准备阶段
小组活动:(销售前必需的准备工作:周围环境/卖场陈列/个人准备)
☆ 接近&挖掘需求阶段
small talk 寒暄语
认知需求+挖掘需求
把我需求同时,首先向顾客展示高端产品
案例分析:(通过4s店汽车销售,学习沉锚效应)
刺激顾客对失去的畏惧
☆ 产品说明阶段
案例学习:向和尚推荐梳子的案例
AREA技巧:向顾客推荐… …产品的方案
A:assertion 主张
R:reason 理由
E:evidence 根据
A:assertion 主张再确认
EP技巧:实例example+结论point
☆ 竞争状况克服阶段
SWWS技巧:竞社 SW+自社WS
☆ 收尾阶段
选择:让顾客集中选择2-3个产品,缩小选择范围
价格商谈:关于价格话题尽量最大限度的拖延在商谈的后半期
确信:做出正确决定并确信
模块3:如何向不同风格的客户展开业务销售
类型测试+视频分析学习
☆ 如何向D掌控型客户做业务销售
☆ 如何向I影响型客户做业务销售
☆ 如何向S沉稳型客户做业务销售
☆ 如何向C严谨型客户做业务销售
王玺含老师的其它课程
沟通与聆听 08.08
沟通与聆听(DDI)你听到过这样的话吗?“我早知道他是这么想的,不就没这个事了嘛。”“他跟我说的时候,貌似没提这个需求啊?”“他在说话的时候一个举动/一句话,直接让我怒了,没办法合作了。”由于沟通不到位甚至出现误解,引发了大量同事or上下级之间的误解,执行的偏差,以及合作双方的矛盾。一、课程目标沟通能力是组织中最重要,最核心的技能之一,无论是公司上下级之间,
讲师:王玺含详情
讲师养成TTT——玩转讲堂 五步成师 08.08
讲师养成TTT——玩转讲堂五步成师一、课程目标☆课程为你打开培训之门,帮助你:掌握培训师的授课技能理解培训成师的五步曲,备、启、承、展、合各个阶段技巧和实用战术☆经过培训,你将成为娴熟自如的培训师,你能够:课前,优化你的课件,设计你的讲解、提问、互动;课上,自信从容驾驭讲台-展现讲师专业魅力-清晰生动讲解,有序组织课堂活动,与学员形成水乳交融的交互氛围-掌控
讲师:王玺含详情
如何做好工作汇报 08.08
如何做好工作汇报你听到过这样的话吗?“工作汇报就是把内容结果报告一下不就OK了”“报告还要分不同的阶段?多麻烦?”“我报告时候每次都会被批评,也不知道老板是对我有意见还是对我工作有看法”由于工作汇报不到位,或者不懂得工作汇报的原则和技巧,导致个人的业绩无法正确及卓越的展示并呈现,导致晋升受阻碍,甚至和上级出现沟通矛盾。一、课程目标工作汇报是个人呈现,成长以及
讲师:王玺含详情
职场必修课 08.08
职场必修课一、课程目标☆解决初入职场的迷茫,改善定位的不足☆正确认知职场人的角色☆职场人必备礼仪二、课时:1天三、课程对象:初入职场的校园人四、培训形式教案讲授、案例分析、视频导入、角色演练、小组讨论等五、课程大纲导入:☆职场进化论(视频导入)模块1:职场人角色认知与转变☆职业人的角色认知(校园人到职场人的转变)☆场所的变化(什么是企业/企业的本质/人生重要
讲师:王玺含详情
fast高效课程开发 08.08
Fast高效课程开发一、课程目标☆解决开发课程的痛点及困难点☆梳理课程开发思路及逻辑☆了解课程开发步骤及技巧二、课时:1天三、课程对象:企业内需做课程独立开发or二次开发的课程开发者四、培训形式教案讲授、案例分析、课堂活动、小组讨论等五、课程大纲导入:☆具有价值的课程☆Fast模型分类(课堂活动,讨论并将模块分类)模块1:Fast模型—F聚焦问题明确目标☆明
讲师:王玺含详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184