对公客户经理行业分析营销实战技巧提升   06.20

《对公客户经理行业分析营销实战技巧提升》培训对象:对公客户经理课程时间:1天课程纲要：世界环境改变与国家政策中美贸易(税率,汇率,利率)俄乌战争(粮食,原物料,供应链)疫情影响(黑天鹅,灰犀牛)大环境改变对公业务面临市场各种挑战对公业务现状解析:对公营销的现状---内卷+同质化+蓝海变红海+机会在哪？对公营销转型势在必行---沿着旧地图，找不到新大陆大行纷纷

 讲师：于浩中详情

01大数据背景下中小企业客户精准画像之营销实务与客群分析   06.20

大数据背景下中小企业客户精准画像之营销实务与客群分析受训对象：项目经理,规划人员,行长,课程时间：1天，（6小时）课程纲要：一、我们面临的金融市场和环境利率市场化,贷款脱媒化,互联网金融,大数据化,AI,FinTech浪潮二、大数据中找出核心价值客户重新定位银行对公业务面临的问题以大数据分析存量客户价值以大数据分析观察存量客户长相大数据库营销分析三、大数数据

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初级客户经理设计综合能力提升   06.20

课题：初级客户经理设计综合能力提升受训对象:初级客户经理课程时间:1.5天课程纲要：▎小微企业特征与因应之道小微企业人员特征小微企业运營特征小微企业财务特征小微企业金融特征小微企业需求特性▎小微企业行业分析不同行業的小微企业分析合作伙伴（服务对象)增值过程、销售方式、结算方式、结算周期投资特征行业客户生命週期行业客户贷款需求特征行业客户需求点痛点▎小微企业产

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