职场竞争力——职业化的12大蜕变

  培训讲师:张金洋

讲师背景:
张金洋老师简介团队潜能创始人实战派管理专家2006年全国十大女性讲师时代光华特聘讲师东方名家特聘专家武汉大学MBA教授畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后 详细>>

张金洋
    课程咨询电话:

职场竞争力——职业化的12大蜕变详细内容

职场竞争力——职业化的12大蜕变

《职场竞争力——职业化的12大蜕变》
在市场竞争越来越激烈的今天,人们逐渐认识到,优秀员工是企业生存发展的重要
基础。企业的成长与发展,离不开职业化的员工队伍,
一个企业的员工素质如何,学习和发展的能力如何,在很大程度上决定着这个企业的生
存、持续发展能力。一流的产品,一流的服务,一流的企业形象来自于高素质的员工队
伍,企业在快速发展的同时要引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和职业道德
观,做到爱岗敬业,乐于奉献,为企业的发展添砖加瓦努力工作。没有经验不可怕,只
要肯干、肯学,迅速职业化,便能在短时间内在公司站稳脚跟。
新世纪的人才,必须是德才兼备的职业化人才。所谓德才兼备,不仅要有高尚的品
德,也要有较强的工作能力和职业化思维。因此,我们应该把自己培养成一个德才兼备
的职业化优秀员工。对于公司来说,职业化员工绝不可缺。公司稳健发展,离不开职业
化员工;公司做大做强,离不开职业化员工;公司克服危机,重现辉煌,也离不开职业
化员工.优秀的职业化员工是企业提高核心竞争力,实现永久发展的基石。但是,什么
是优秀的职业化员工?职业化员工的标准是什么?职业化员工需要具备怎样的品格和素
质? 《职场竞争力——职业化的12大蜕变》将为你带来新的思维方式与行为模式……

培训对象:全体员工



课程大纲:

|《职场竞争力——职业化的12大蜕变》课程纲要(2天) |
|课程收益: |
|※ 探究了职场中最重要最需要掌握的职业素养,帮助学员提高职商,提供 |
|了腾飞的翅膀 |
|※ 调整和改善职业化心智,树立良好的工作观念、态度和思维方式;建立 |
|积极工作心态加强团队合作,增强合作意识 |
|※ 转变员工角色,打造职业化的心态,提升职业素养,使学员更具责任心 |
|;提升学员的主人翁精神,强化提高学员的忠诚、敬业精神,让学员懂得 |
|感恩 |
|※ 增强企业凝聚力,促使学员遵章守纪,热爱本职工作,寻找工作的乐趣 |
|,强化员工的服从执行意识,养成自律品质,完善职业操守 |
|※ 建立积极工作心态,加强团队合作,增强合作意识,提升职业魅力;使 |
|得学员担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企 |
|业发展良好的动力 |
|※ 让学员的个人成才溶入企业的发展经营中,达到企业与员工双赢的目的 |
|;与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展 |
|第一章 锻造职业化员工的观念 |
|一、独家破解“职业化”的真正含义是|三、职业化的正确认识 |
|什么? |1、为什么立业之本是职业化精神? |
|1、震撼解答究竟为何要强调职业化 |2、解密职业道德的精髓是什么? |
|? |3、解析究竟如何养成优秀的职业化 |
|2、讲透职业化的“冰山模式”是什么 |习惯? |
|? |4、解惑究竟如何打造职业化形象? |
|二、揭露职业化的三大意识是什么?|5、揭开“团队职业化——1+1>2的关键|
|1、如何正确理解客户意识? |要素”是什么? |
|2、如何正确面对团队意识? | |
|3、如何正确打造学习意识? | |
|第二章 职业化的九大心态修炼 |
|一、职业化心态修炼之——责任心   |六、职业化心态修炼之——成果心   |
|◆为什么对工作负责就是对自己负责 |◆如何做一个“资产成果型”员工? |
|? |七、职业化心态修炼之——忠诚心  |
|二、职业化心态修炼之——主人心  |◆“忠诚是优秀员工的第一美德”的精 |
|◆定位自己:你在为谁打工? |髓是什么? |
|三、职业化心态修炼之——积极心  |八、职业化心态修炼之——共赢心  |
|◆如何正确理解“成功者永不报怨,报| ◆“合作才会大作,携手才能共赢”的|
|怨者永不成功”? |共识是什么? |
|四、职业化心态修炼之——进取心  |九、职业化心态修炼之——感恩心  |
|◆只有先“升值”,才能后“升职”的核 |◆“感恩企业、感恩老板、感恩同事” |
|心秘密是什么? |的核心智慧是什么? |
|五、职业化心态修炼之——实干心  |【导师总结】 |
|◆深挖如何理解“做人做事脚踏实地,| |
|务实大于一切”? | |
|第三章 职业化的12大蜕变(上) |
|一、组织伦理与职场秩序 |2、破解“解决是能力,担当是王道” |
|1、深度剖析什么是组织伦理与职场 |的精髓是什么? |
|秩序? |3、揭示“责任胜于能力,责任提升能|
|2、组织伦理与职场秩序的指导作用 |力”如何落实到工作中? |
|是什么? |4、深度解答“强者承担责任,弱者逃|
|3、中国人的两套系统如何理解? |避责任”的核心智慧是什么? |
|4、究竟什么是五伦八德?如何运用 |五、理性分析,耐挫性强 |
|到职场上? |1、道破重视工作,耐挫性强的秘密 |
|二、自我价值与客户价值 |是什么? |
|1、自我价值是什么? |2、揭开究竟职业化的真相是什么? |
|2、如何理解客户价值? |3、怎样学会管理你自己? |
|3、如何放大的你格局,先把价值做 |4、如何时刻懂得控制自己职场? |
|出来? |5、解析职场没有绝对的公平如何理 |
|◆16小时工作制 |解? |
|三、工作没有分内分外 |六、自我第二,服从第一 |
|1、组织里有分外的事情吗? |1、破解究竟如何正确支持团队的决 |
|2、专家视角解读如何正确理解“分内|策? |
|”是工作,“分外”是机遇? |2、深刻解疑坚决服从上级的命令的 |
|四、责任担当重于泰山 |精髓是什么? |
|1、详解如何理解“先有价值,再谈理|3、挖掘马上执行,没有任何借口的 |
|想”? |奥秘是什么? |
| |【讨论分析】 |
|第四章 职业化的12大蜕变(下) |
|七、没有借口,誓死完成 |3、你能做到一次只做一件事情吗 |
|1、在组织中如何正确理解“军令如山,|? |
|坚决服从”? |4、攻克如何锁定目标每个环节都 |
|2、“终结问题,结果至上”的人才如何 |比别人/自己好一点? |
|做到? |十一、工匠精神,练就绝活 |
|3、如何修炼“要功劳不要苦劳”的优秀 |◆什么是真正的激情? |
|心态? |1、“忘我地工作,不计较环境”的 |
|4、如何打造“过程不代表结果”的思维 |秘密是什么? |
|模式? |2、小事大事同对待的共识是什么 |
|八、敬畏制度,规则至上 |? |
|1、独家分享规则第一,道德第二的核 |3、如何理解工作中的专注与聚焦 |
|心智慧是什么? |? |
|2、揭露严格的制度是企业成功的保障 |4、专业,细微之处见精深的神奇 |
|的顶级奥秘是什么? |之处在哪里? |
|3、严格的制度+铁的纪律+不折不扣的 |十二、契约精神打造行业声誉 |
|执行力,如何有效落地? |◆如何做一个有契约精神的员工? |
|九、如何更好的辅佐上司 |1、为什么要树立规则意识,懂得“|
|1、汇总下属四大执行误区是什么? |信托责任”? |
|2、精确提炼究竟如何正确的提意见? |2、遵守职业道德和职场规则的核 |
|3、深究“请示,不可下侵上权”什么意 |心智慧是什么? |
|思? |3、保守公司的商业秘密的忠告是 |
|4、把上司当成最大的客户的原理是什 |什么? |
|么? |4、如何创造出好的工作结果? |
|十、锁定目标,专注坚守 |5、如何正确修炼慎独? |
|1、究竟为什么要别忘记了目标? |【导师总结】 |
|2、如何才能真正做到坚守并专注自己 | |
|的选择? | |

 

张金洋老师的其它课程

双赢谈判18招   06.18

张金洋—实战营销amp;通用管理专家服务过的大客户:《绝对成交——双赢谈判18招》地产大亨急需出售酒店,却偏要伪装成“不情愿的卖家”并以1.6亿美元的高价顺利脱手。唐纳德•特朗普已投入近2亿建设费,只因无法说服纽约政府免税,他毅然放弃巨大的沉没成本,果断停止整个项目,随时准备离开谈判桌。迪斯尼CEO艾斯纳故意散布“欲收购CBS”的假消息。不到一个月,他如愿以

 讲师:张金洋详情


《新主人翁精神——责任胜于能力》您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼?面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩您是否希望员工以主人翁的心态工作?能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作您是否一直困惑,该如何激励员工,才能让他们的成长与企业的发展达到共赢? 您是否一直无奈,不知如何纠正员工的错误理念,让他们能够跟得上企业的发展?可是,为什么很多人,关键

 讲师:张金洋详情


《业绩飙升的十大秘诀》课程背景:一堂让某行业第一名公司增加几个亿的课程,一堂让最为精彩的实战的课程,一堂让上市公司100位总经理自费学习的课程。无论您是什么行业,无论您身处什么职位,除了“销售”创造利润,其余都是成本!优秀的企业家都知道,自己就是企业最大的”赢“销员,无论是对员工、政府、合伙人、代理人。必须会销售!培训对象:销售人员和销售代表、销售主管、销售

 讲师:张金洋详情


《大雁精神——打造金牌团队》聪明的企业家无不懂得:最能体现其管理思想的正是那些具有团队意识的员工。而一个有生命力的企业,也正是具备了这种具有高度凝聚力的团队精神。因此有人说:一个企业如果没有团队精神,缺少团队凝聚力将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神,缺乏民族的团队凝聚力也将无所作为。可见打造团队凝聚力无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要

 讲师:张金洋详情


《向华为学习高效率地工作——华为工作法》课程背景:为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么?依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球

 讲师:张金洋详情


《军令如山——高效执行力》为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么企业制定了目标,最终结果却相差甚远?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责形同虚设?为什么完美的设计思路,变成了毫无意义的空想和空谈?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么经过仔细论证的计划和行动方案无法达成预期的效果?为

 讲师:张金洋详情


《360度沟通与说服力》360度沟通与说服力就是从多角度多方面进行立体式有效的沟通与说服,从而提高沟通的成功率,让你明白与不同的人沟通要因人而异、使用不同的沟通与说服技巧。无论你从事任何一种行业,处在任何一个管理级别,如果你不能够顺畅而有效的与上司、下属、同事沟通,那么你的任何决策和管理都会无法进行,而且你的职业生涯也会受到大的冲击。本课程从向上沟通、平行沟

 讲师:张金洋详情


《MTP中高层干部管理技能训练》/也叫《中高层管理》为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么企业中高层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什

 讲师:张金洋详情


《八大“攻心”说服力》为什么会有这样的区别?为什么有人一开口就能抓住对方的注意力,在谈话过程中巧妙引导对方的心理,悄无声息地突破对方心理防线;而你却只能眼睁睁地看着对方茫然地随声附和,敷衍地点头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方……到底怎么说才能把话说到对方的心坎里,让对方甘心情愿地听从你的建议,甚至为你的建议而积极奔走呼告?答案很简单,你需要掌握一门独

 讲师:张金洋详情


《门店销售与管理》课程背景:其实,终端销售绝对不是简单地卖东西。因为,我们越想卖顾客越不买!该课程基于顾客进店到出店的整个流程,指导销售人员抓住顾客心理,摸清其问题和需求,科学地规范自身行为,直至顺利成交。让店员不仅知道要做什么,而且还明白为什么这么做;不仅知道该如何做有利于成交的事,而且知道该如何避免阻碍成交的事。培训目的:☆提高沟通与开拓渠道市场帮助企业

 讲师:张金洋详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有