《案例教学的组织与实施》（1天版）
《案例教学的组织与实施》（1天版）详细内容
《案例教学的组织与实施》（1天版）
-695325153670案例教学的组织与实施
案例教学的组织与实施
2202815119380课程介绍
课程介绍
一、课程背景：
企业已深深地认识到：员工培训必须要能响应业务需求、贴近工作实际、支持战略实现,而不能仅仅帮助员工“学会一些新的知识”。因此，不少企业在选购培训课程时，都非常强调定制化设计，更有部分企业迈出了自主开发课程的关键一步。但实际情况不尽如人意：1 、定制化设计往往只是喊喊口号，自主开发课程也经常是讲师自有课程的生硬移植；2、自主开发课程的实际培训效果受到内训师授课水平的极大制约。
那么如何破解困局呢？案例教学法是一个较佳的解决方案。应用案例教学法，能够显示真正意义上的课程定制化设计或自主开发，让培训真正地响应业务需求。案例教学法是完全借助真实案例的形式，抛出一个个来源与实际工作的、高度情景化的问题，引导学员灵活运用已有的知识技能，提出针对这些问题的解决方案，从中实践性地提升工作能力。
案例教学法实施中关键的是案例的设计，根据不同需求设计适用的案例是案例教学法的关键，也是显示真正课程定制或课程自主开发的重要方面。
本课程的设计主要解决案例设计与应用方面，以及如何操作案例教学法的问题，学员通过本课程的学习，能正确运用案例组织和应用的技能实施案例学习的方法。
二、课程收益：
1、了解好案例的组织设计
2、熟知案例设计的实施方法
三、学习对象：
企业内训师、培训经理、技能业务专家等
四、课程形式：
集中面授辅导1-2天+线下答疑
五、培训内容
时间
课程大纲
9:00-9:50
课程导入：
研讨与反思：为什么要应用案例学习法？
9:10-10：20
第一节 案例教学组织与应用形式
1、案例教学法概述
（1）案例教学法理解及应用场合
2、案例教学应用形式
（1）案例教学常见的2种形式
（2）案例教学的3个特点
3、案例教学组织设计
（1）组织设计三阶段
（2）如何规避组织设计的5个坑
10:30-12:00
第二节 案例教学实施方法与要点
1、案例教学实施五部曲
（1）介绍案例背景
（2）案例阅读与分析
（3）讨论与反思
A、提问确认 提问确认
B、讨论前，给个人思考时间
C、安排主持人 、记录安排主持人 、记录
D、展示结论前：合并同类项与重新排序
E、研讨结论的陈述、补充与时间控制
F、给学员发言予以积极的反馈
G、案例应用情景练习
（4）形成新概念：总结与反思
（5）形成行动计划：反思后的行为落地
2、案例教学反馈与总结的技巧
14:00-17:00
第三节 案例教学课纲编写实操
1、案例素材编写与整理实操
2、实操编写课纲与问题汇总
3、导师现场答疑与个性化辅导
第四节 现场讲授案例分析课程演练1、学员个体问题点评2、学员总问题点评3、学员根据点评建议修改课纲
4、课后完善素材及课纲资料
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