《股权激励》
《股权激励》详细内容
《股权激励》
《股权激励》课纲
【课程背景】
创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低;中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头;优秀人才总是不愿意加入,尽管给出的薪水比现有员工已高很多;高管、中层就是打一份工的心理,对企业长期发展缺少关注;员工都很有能力,可投入度和执行力总觉得差了那么一点;老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为;战略规划做得很美好,落实到具体工作总是打折扣;业务增长原地踏步,不断增加投入却收效甚微;费用成本持续增加,利润增长却难以突破;
股权激励,解决企业家最关心的问题!
《赢在股权----股权激励》是培训讲师刘光耀先生经过多年的实践经验和潜心研究,将自己和团队服务过的企业案例加以提炼,总结开发了实用性极强的《赢在股权----股权激励》的培训课程,通过案例复盘将大量的案例中的股权构思、设计、运用的过程情景再现,将学员带入其中,深刻领悟股权的重要性及其魅力,直接面对企业困惑,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。
【课程特色】独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。
【课程收益】
初步了解股权激励的概念;
充分了解股权激励的原则;
掌握股权激励的基本方法;
有效运用股权激励,使企业效率倍增;
【培训讲师】刘光耀
【课程时间】1-2天 (6小时/天)
【课程对象】企业中高层干部
上市公司与非上市公司的股权激励
定义
二者区别
什么是股权激励
股权激励定义
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规
案例:真功夫
股权激励的三种逻辑
股权激励与企业生命周期的关系
股权激励与企业商业模式的关系
股权激励与企业组织结构的关系
股权激励的模式与设计
股权激励常用的10种模式
“一四六”股权激励设计法
股权激励的一套组合工具
股权激励的四项基本原则
股权激励的六定法则
案例:XX乳业公司
股权管理
公司员工持股的管理机构
可以授予股权的资格条件
认购办法和入股价格
股权的转让、中止和取消条件及方式
公司及持股员工各自的权利和义务
企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理-股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计
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