《工程总承包联合体法律风险管控实务》
《工程总承包联合体法律风险管控实务》详细内容
《工程总承包联合体法律风险管控实务》
工程总承包联合体法律风险管控实务
第一部分:工程总承包联合体
一、你真的了解联合体吗?联合体成员如何主张民事权利和承担民事责任?
1.联合体的前世今生、法律地位、构成要件及法律关系怎样?
2.联合体成员对联合体协议内的责任该如何承担?
3.联合体成员如何对外承担民事责任?
4.联合体成员之一能单独直接向发包人主张全部或者成员分工部分的合同价款吗?
二、联合体成员究竟应如何分工?联合体产生行政、刑事责任时,联合体成员和干系人如何承担?
1.联合体中标后成员如何分工?
2.联合体成员间签订的施工承包协议效力如何?
3.联合体成员间签订的施工承包协议对业主有效吗?
4.联合体发生的行政、刑事责任谁来承担?干系人如何承担责任?
三、联合体应该如何组成?投标及中标后签订合同需避开哪些“坑”?
1.联合体应该如何组成?
2.联合体投标怎样才可能不被废标?
3.母公司与子公司能够组成联合体吗?
4.联合体协议及补充协议怎样才合法?
5.联合体成立前,联合体一成员已与业主签订项目工程合同,如何处理?
6.业主与中标联合体各成员能否分别签订合同?
7.EPC联合体能否组成项目公司?
8.修改、补充的联合体协议应否提交招标人?
四、联合体成员履约十大疑难问题
1.联合体模式下履约保函如何开具?
2.业主与联合体成员款项支付及如何开具发票?
3.联合体成员的背靠背付款条件如何适用?
4.如果工程延期,联合体成员如何开展工作、费用如何处理?
5.联合体成员能否直接主张工程价款优先受偿权?内部如何追偿?
6.联合体工程总承包模式下如何支付农民工工资?
7.联合体成员被视为失信被执行人的后果如何?
8.总承包协议因中标无效,未完工程如何办理结算?
9.签订联合体协议后,联合体成员能否增减?
10.总承包协议因中标无效,未完工程如何办理结算?
第二部分:工程总承包联合体的坑,您踩过哪些?
一、工程总承包项目中联合体的法律地位、构成要件及法律关系
1.联合体的法律地位
2.设计单位与施工单位联合体的四大构成要件
3.设计单位与施工单位联合体的四大法律关系
二、工程总承包联合体项目若干法律实务问题
1.联合体应该如何组成?
2.联合体投标怎样才可能不被废标?
3.母公司与子公司能够组成联合体吗?
4.联合体协议及补充协议怎样才合法?
5.修改、补充的联合体协议应否提交招标人
6.联合体成立前,联合体一成员已与业主签订项目工程合同,如何处理?
7.业主与中标联合体各成员能否分别签订合同?
8.联合体组成的项目公司与联合体成员签订施工合同等问题
9.联合体中标后成员如何分工
10.联合体模式下履约保函如何开具
11.业主与联合体成员款项支付及如何开具发票
12.联合体成员的背靠背付款条件如何适用
13.联合体成员对联合体协议内责任的该如何承担
14.如果工程延期,联合体成员如何开展工作、费用如何处理
15.联合体成员间签订的施工承包协议效力如何
16.联合体成员间签订的施工承包协议对业主有效吗
17.联合体成员通过联合体协议如何对外承担责任
18.联合体成员能否直接主张工程价款优先受偿权?主张成功后内部如何追偿问题
19.联合体工程项目行政处罚谁来承担责任
20.联合体成员如何承担质量安全责任
21.联合体工程总承包模式下如何支付农民工工资
22.联合体成员被视为失信被执行人的后果如何
23.总承包协议因中标无效,未完工程如何办理结算等
24.签订联合体协议后,联合体成员能否增减
25.联合体协议如何解除
第三部分:工程总承包中联合体的主要风险及防范
联合体的前世今生、法律地位、构成要件及涉及的法律关系
联合体成员内部关系与联合体对外权利义务关系问答
联合体组成和投标问题问答
联合体履约、结算相关问题问答
第四部分:过程结算的准确理解和应用
一、增加“过程结算”条款的必要性和依据
二、过程结算与进度款的关系
三、过程结算与政府财政、审计监督的关系
四、过程结算与竣工结算的关系
五、违反“过程结算”的后果
六、过程结算具体条文的理解与应用
(一)定义
(二)施工过程结算申请
(三)施工过程结算计量周期
(四)施工过程结算审核
(五)施工过程结算支付
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