团队建设与执行力提升沙盘
团队建设与执行力提升沙盘详细内容
团队建设与执行力提升沙盘
《团队建设与执行力提升沙盘模拟》课程
课程背景:
面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力?这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船,要抵达远方,必须要有团队精神。团队不只是简单的组合,一旦作出管理决策,整个团队一定要义无反顾地去执行。
课程目标:
认识一个真理:只有一个众志成城的团队才会攻无不克;激发学员树立正确团队观念与团队精神;快速提升团队成员沟通能力;提升团队成员目标意识与执行能力;认识团队的价值以及优秀团队的特征;分析团队执行力低下的本质原因,排除本位主义、个人主义、部门主义等症结,强化团队建设及运作方法,提升团队执行效果及贯彻速度。
培训对象:
销售团队管理人员
培训课时:
1天(9:00——12:00 13:00——16:00)
培训方式:
讲解、沙盘体验、小组讨论、学员分享、小组PK
课程大纲:
课程导入——未来个人的竞争力是什么?
第一单元:团队建设与执行力之源——自我突破
1、我发现我自己
2、自我心态调整
3、自我思维突破
4、行动是成功的基础
第二单元:团队建设的意义
1、企业需要高绩效团队
2、每个成员都应该了解到底什么是团队
3、团队构成核心五要素
4、团队形成四个阶段
5、了解团队类型
第三单元:团队建设与执行力沙盘模拟
1、沙盘起源
2、课程背景与规则
3、沙盘推演(第一年)
4、反思总结
第四单元:团队执行力
1、团队执行力低下的原因
2、员工与企业之间的关系
3、打造以客户导向的执行力
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