5F高效会议法

  培训讲师:徐华玮

讲师背景:
徐华玮DavidXu·《人人都是项目经理-泛项目思维重塑工作坊》设计者·890新商学《项目思维训练营》开发者·6Ds®学习转化商业结果资格认证-学习项目设计师·日产训中国MTP-TTT认证讲师·AACTP(美国培训认证协会)LEADNOW! 详细>>

徐华玮
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5F高效会议法详细内容

5F高效会议法

《5F 高效会议法》
课程意义:
你是否每天被裹挟于无数会议之中,常常分身乏术?你 的公司是否因为会议效率低下还在错失机会?面临这样的 处境,你是否找到了破解的好方法?本课程通过互动的教学, 使参加者再实际演练中获得如下收益:
1.充分认知高效会议的底层逻辑;
2.全面了解在会议发展的过程中的五力模型;
3.清晰不同的管理目的会议所需要关注的执行要点。
课程特色:通过对高效会议的深度拆解,利用引导技术,视 觉呈现等方式帮助学员深刻理解会议的底层逻辑。
课程时间:1 天,6 小时
课程对象:企业管理者及经常组织会议的专业人员
课程大纲:
一、 会议概述 1.何为高效?
2.会议是什么? 3.管理的定义
4.高效会议的定义
协作思维推进共事
二、 五力模型
围绕会议目的产出的召集力,组织力,协调力,记录力,追 踪力。
1.会议目的
2.如何提现召集力 3.如何提现组织力 4.如何提现协调力 5.如何提现记录力 6.如何提现追踪力 三、 执行要点
1.嵌入管理的流程会议 2.计划型会议
3.指令型会议 4.控制型会议 5.协调型会议 四、 总结答疑
协作思维推进共事

 

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